首先要说明的是，锤子科技也好，罗永浩也好，都没有退场。可为何是骑兵被称为古代兵种的王者？又为何黯然退场呢？一、驰骋沙场、来去自如我国中原地区的骑兵，确实是师从游牧民族，但经过多年的发展，我国历朝历代投入战争的骑兵早已不是作为斥候“划水”的存在，而是因作战方式，分为轻重骑，按照兵书的记载，各又有详细的划分，且相互转化。
老罗和他的锤子科技为何黯然退场？
首先要说明的是，锤子科技也好，罗永浩也好，都没有退场。而是在困难中积蓄力量。或许也有失败的可能，但从一个希望民族企业兴旺，希望工匠精神长存的市民的眼光来看，锤子科技不会退场。锤子科技是践行工匠精神的典型代表。老罗是一个有梦想有良心的企业家。锤子科技的企业文化天生骄傲， 锤子科技每次发布会门票都捐给公益组织，这本身就是天生骄傲的表现。
入华十五载，亚马逊中国为何黯然退场？
亚马逊中国几乎经历了所有外资公司在中国市场都会遇到的困难。比如说，初入中国市场水土不服，公司负责人领导力不足，创新效率不足等问题。从中国用户的角度来看，亚马逊中国的网站设计样式和体验感，和我们国家传统的文化都存在着很大的差异。大部分用户都对此感到不适应，再加上亚马逊在物流方面配送的效率太低等众多因素，都会影响到亚马逊在中国的发展。
骑兵是师从游牧民族的，为何被称为古代兵种的王者？又为何黯然退场呢？
曾几何时，驰马试剑、驰骋中原是每个热血男儿的梦想，其实在很早的时候，我国就有骑兵部队了。统一六国，建立我国第一个封建王朝的大秦，其先祖秦非子就是因为养马有功，受封“秦”地，此后秦人世代与马背上的民族——犬戎为敌，因此秦人大多是个个能骑马砍杀，力大无穷的猛士。此外，战国时的赵武灵王，为了走出赵国衰败的困境，举国推行“胡服骑射”，取胡人之长补中原之短。
甚至是西方国家，“骑士”都已经是贵族阶层了。可为何是骑兵被称为古代兵种的王者？又为何黯然退场呢？一、驰骋沙场、来去自如我国中原地区的骑兵，确实是师从游牧民族，但经过多年的发展，我国历朝历代投入战争的骑兵早已不是作为斥候“划水”的存在，而是因作战方式，分为轻重骑，按照兵书的记载，各又有详细的划分，且相互转化。
在那个没有蒸汽、机械，生产水平低下的年代，马是重要的交通工具，同时，奔跑起来的马儿，也是战争杀器，以步兵的凡身肉躯，又怎么抵挡得住骑兵的冲撞呢？“冲锋之势有进无退”，奔跑起来的骑兵，能够以摧枯拉朽之势撕裂步兵的阵容，甚至能击溃数倍于自己的敌军。骑兵的驰骋畅快淋漓，步兵惨死于马足之下不计其数，甚至有些装备稍差的步兵阵容，重骑兵只需要一次冲锋，便能完成击溃敌军的任务，骑兵以其强大的机动性、恐怖的冲击力纵横战场，来回奔袭如入无人之境，因此被称为古代“最强”兵种。
二、马镫出现，骑兵“无敌”谁说骑兵一开始就可以完爆步兵的？虽然我国早在商朝就意识到了马匹与骑兵的重要性，但却是连同游牧民族一起鄙夷为“骑寇”，为何？没有辅助工具的骑兵，只能依靠自己的双腿稳定身体，不至于摔下马来，还要用手拽着马鬃控制方向，因此那些游牧民族的骑兵并不强，甚至还被秦、楚等擅长阵战的步兵“完虐”。
同时，虽然步兵的冲击力尚且可观，但考虑到养马成本之高、训练骑手难度之大，如果不训练出方阵骑兵又难以发挥最大作用等劣势，春秋战国时期各诸侯国虽然也在积极组织骑兵阵营，但难成气候。然而马镫的出现，却是让皇帝对骑兵的重视直线上升。汉初时，面对来势汹汹的匈奴铁骑、咄咄逼人的单于，偌大的汉室朝廷没有一人敢出声，就连一向强势的吕后，面对冒顿单于的羞辱，也只能忍气吞声，直到汉武帝时期，汉族的铁骑终于报了昔日血仇，得以“封狼居胥”，而改变局面的，便是这个叫“马镫”的东西。
关于马镫何时出现的，我国史学家们众说纷纭，根据目前的考古发现，中国最迟在西汉时期就有铁马镫的替代物——布马镫。马镫是一对挂在马鞍两边的脚踏，供骑马人在上马时和骑乘时用来踏脚的马具，它的作用不只是帮助人上马，更主要的是在骑行时支撑骑马者的双脚，以便最大限度地发挥骑马的优势，同时又能将骑兵的双手解放出来。
骑马砍杀，已经成为实际。三、时代变化，昔日王者不敌“钢铁之躯”不可否认，强大的骑兵也有其劣势，比如攻城略池，骑兵就不是一把好手；同时，骑兵还受到很多像山地、林地、沼泽等场地的限制，只有在平原或是有倾斜的陡坡，骑兵才能发挥最大的作用。还有就是战马与骑兵并不是一体的，当战马受到惊吓，便很容易失去控制，而骑手却无可奈何。
时代在变化，当世界大乱，骑兵出现登上舞台时，等待他们的还是那群任君宰割的步兵，但步兵们的手上早已不是短戈长矛，而是火器机枪。从第一次世界大战，我们就能看的，冲锋的骑兵速度很快，但机枪的速度更快，一梭子下来，一个骑兵队几乎是非死即伤，难以再组织起第二次冲锋了，因此很多骑兵队纷纷并入步兵阵容，甚至各国保留下来的骑兵，都成了单纯炫耀武力的“荣誉部队”。
当然，在一战结束后，有些国家还继续保持骑兵编制，比如说波兰，甚至更加积极组织自己的骑兵。然而好景不长，当波兰骑兵横刀立马，迎战入侵者德国时，这些骑手做梦都没想到德国竟然组织起了“摩托化旅”，机械化部队的大进军，落败的骑兵悄然退出舞台。骑兵出现顺应了时代的发展，其称霸可以说是顺应时代而进步的结果，在我国古代的战争中，骑兵一直都是不可缺少的一部分，或直插敌阵，或迂回歼灭，可以说只要有了骑兵，便拥有了胜利；而在西方国家中，骑手不仅是战争中的“杀人利器”，也是高尚的贵族，哪怕是现在，也有不少人崇尚“骑士精神”。
中国石油A股上市12年，市值蒸发掉5个茅台，百万股民黯然退场，你怎么看？
中石油已经成了A股最凶残的绞肉机，没有之一。中石油最高股价是48.6元（2007年11月5日，即上市当天），那时候总市值高达8.9万亿元，比当时整个深圳证券交易所所有股票的市值还要高；但现在总市值是1.1万亿元，累计蒸发了7.8万亿元，相当于茅台总市值（1.4万亿元）的5倍还多，这也是媒体报道中国石油蒸发掉5个茅台的来源。
但这样的说法显然有些夸大，因为中国石油有80.6%的股份是中国石油集团持有的，再扣除港股投资者持有的11.4%股份，实际有A股公众股东持有的股份只占中石油总股本的8%，所以A股公众股股东实际的损失是7.8万亿元的8%，即6200亿元左右。即便是6200亿元的损失，那也是个天文数字了，A股市值达到这个水平的公司也不多，相当于两个万科还多。
最多的时候中石油有213万户股民，平均算下来每位股民亏损29万元，也是非常夸张了。即便中石油还在刷新股价下限，但中石油大股东中石油集团还在通过巧妙的方式减持。2018年10月12日，中国石油集团以合计11.33亿股A股股份认购了3只ETF（指数基金）的份额，这些ETF的账户当中就有了中石油的股票；在今年4月，中石油集团又以4.3亿股中石油股份认购另外一只ETF产品，两笔算下来中石油集团卖掉了15.6亿股股份，总价值100亿元左右。
中石油集团还辩解称，它没有减持股份——但实际情况是，这些ETF基金拿到中石油股票后就卖掉了，而中石油集团手里拿的是这些ETF的份额，只要中石油集团愿意，它随时可以卖掉这些ETF份额，就可以完成套现。这也是为什么中石油股价会继续创造历史新低的原因，因为ETF基金卖了太多中石油股票。当然，中石油市值暴跌，有中石油长期业绩没有多大改善有关系，也跟当时炒作太疯狂有关系，如果当时市场能够冷静些，也不至于创造这样大一个悲剧，所以也算是当时股民咎由自取吧，不太值得同情。
