像管理一家公司一样管理自己的加盟店。通常完美的做法是：加盟店也按照直营店的方式来管理，譬如公司会向加盟店输出店长或者菜品质量监督员和经营规范巡查员，在意识上就要有加盟店等同于直营店，这样才能确保加盟店与直营店完全一致。这两者发生冲突的原因在于，公司对直营店的管理是一套模式，对加盟店的管理又是一套模式，有的企业甚至对加盟店不问不顾，精力全放在直营店上。
如何经营服装生意？
眼光品味很重要。有时逛了很久，也看不上一件好看的衣服Q_Q衣服款式好看的，都是供不应求的。很多服装设计都是垃圾。没法穿的。很多时候，布料好的，款式太难看。款式还行的，布料很差。总体来说就是：1.款式颜色2.质量3.价格，进货渠道4.服务态度~说起来容易，久而久之，要每天保持不是容易的事5.店铺装修，是否让人进来就很舒服，享受愉快购物6.卖衣服的一定要爱打扮，自己土里土气，衣服穿的不好看，是很不合宜的。
如今开服装加盟店该如何盈利？
现在还在服装行业的坑里，结合自己的经历说说对服装加盟这个事情的理解吧。开服装店把开支收益这笔账能算得清，就知道店铺能不能盈利了，首先就要考虑开支了，一般来说服装店可以分为：线上店（线上淘宝、天猫之类的品牌商也会开放给代理做的哦，这一项下面不细说）、商场店、街铺这三种商业业态。实体店成本：一、商场方面1、店铺租金、2、管理费、3、水电费、4、pos机使用、5、税费、6、每个商场特有的杂费、7、公关费（必不可少，过年过节给商场人员，不然有小鞋穿）、8、转让费（街铺一般都有这个费用，而且不低）二、员工方面1、基本工资、2、社保、3、公积金、4、奖励、5、福利等等三、货品成本1、货品本身的费用、2、给顾客销售不可能都是原价的，折扣率、3、开票费、4、快递费、5、裁剪费四、装修成本1、一次性装修投入，一般两年需要把装修成本分摊完，2、日常维护费用。
五、厂商1、是否需要开票、2、是否需要加盟费根据上面的清单，你可以计算一下，分别要多少，每个地方的成本不一样，比如说第一个方面的租金和转让费，同一商场不同楼层或者同一条街的不同铺面的成本有50%的价格差都有。第二个人工方面一线城市和二三线当然不同。如果是加盟的话涉及到一个问题，装修如何分摊？厂家能否支持，还有加盟费多少。
开一家内衣加盟店有什么运营技巧？
第一点：学会科学选择品牌毫无疑问，无论哪一种加盟项目，选对平台都非常关键，加盟开内衣店同样如此。关于平台的选择，建议大家选择具有调性功能、健康舒适度高的全品类内衣品牌。第二，与加盟公司对接有些客户在签订加盟合同的时候往往不是直接与公司对接，或者虽然是与公司相关人员对接，却没有去公司进行实际考察。这样很容易造成比较大的损失。
关于这一点，大家一定要记住：无论自己选择什么品牌都要与公司直接对接，并在公司签订加盟合同。第三点：实现公司化运作许多投资者认为加盟商无非就是一个商品中介，自己进一件产品销售一件产品，赚一个差价即可。其实好的加盟商都懂得公司化运作，聘请专业的销售人员，甚至成立专门的运用部门。像管理一家公司一样管理自己的加盟店。
相关事实也表明，这种公司化运作的加盟店更具竞争力。第四点，恰到好处的宣传。加盟开内衣店，聪明的投资者都能够做到恰到好处的宣传。而且懂得与公司合作。比如一些比较具有规模的品牌加盟店，可以在公司进行大规模宣传的时候，把自己店面的相关信息植入到宣传活动当中，或者在公司宣传海报的末尾加入自己店面的信息。加盟开内衣店，除了要做到以上几点之外，同时还应该做到适时调整经营策略，还要不断调整产品的结构和布局，提高服务质量。
对于直营管理模式下的加盟体系，如何做到两者互不冲突？
谢谢邀请！不少连锁企业通常都会走直营和加盟双重的模式。有的是一开始自己直营了多家店铺获得成功之后想急于扩张，所以选择的加盟；有的是在扩张中，在核心城市直营旗舰店，以辐射该区域的其它加盟店，或者用直营店来引导加盟店的盈利和日常经营规范。这两者发生冲突的原因在于，公司对直营店的管理是一套模式，对加盟店的管理又是一套模式，有的企业甚至对加盟店不问不顾，精力全放在直营店上。
在品牌和传播资源上也重直营轻加盟；在促销上也不带上加盟店，这慢慢还导致加盟店与直营店之间形成冲突。其实不管是直营还是加盟，关键还在于日常管理。通常完美的做法是：加盟店也按照直营店的方式来管理，譬如公司会向加盟店输出店长或者菜品质量监督员和经营规范巡查员，在意识上就要有加盟店等同于直营店，这样才能确保加盟店与直营店完全一致。
