多数工地，总监有单独办公室，至于宿舍，因为在本市工作，晚上大多数人回家，所以，不存在独立宿舍。相对市区楼盘建设，高速公路在野外工作，条件相对好点，不论是办公室是宿舍，总监都有自己独立的房间。做人没有圆滑又没有技术或者理论过硬之前，做监理就要与人精为伍，但无论是监理单位是施工单位，都是老油条多，勾心斗角难免。
监理单位人员能否吃住在施工单位？
一般情况建设单位是不允许监理单位和施工单位吃住在一起的，但也有特殊情况可能会同意。在工程监理活动中监理单位直接对建设单位负责，代表建设单位审核合同、管理现场、质量监督、材料验收、进度控制、安全控制等来维护建设单位的合法利益不受损害。监理单位虽然受建设单位委托，但其应中立于施工和建设两个单位之间，按照监理规范细则，应兼顾各方的利益，更像是一个中间人。
所以从监理职责出发，监理单位人员不应该和施工单位吃住在一起。而我们接触的好多工程监理人员都是和施工单位吃住在一起的，特别是一些小项目，监理单位为了节省成本就和施工方凑到了一起，其实这是不允许的，会影响监理的效力，损害业主的利益。如果工程出现了问题，建设单位甚至执法部门都会追究监理单位的廉政问题，所以我奉劝监理单位，还是不要去贪这点小便宜了。
你们监理部的总监有单独的办公室跟宿舍吗？
不同的工地，有不同的情况。多数工地，总监有单独办公室，至于宿舍，因为在本市工作，晚上大多数人回家，所以，不存在独立宿舍。当然，也有小工地，工程不多，总监和普通监理在一个办公室工作。相对市区楼盘建设，高速公路在野外工作，条件相对好点，不论是办公室还是宿舍，总监都有自己独立的房间。2005年，我在秦岭大隧道做隧道监理时，别说总监，就是普通监理，也是一人一个房间，办公室和宿舍合二为一，总监房间，更是里外套间。
随着时代发展，监理地位逐年下降，好多工程不再需要监理，即使工程安排监理，监理也只是负责质量，费用这一块业主根本不允许监理过问，监理充其量也就是一个现场监工，总监也不过是签字盖章，走过场而已。此一时，彼一时，现在的监理，与上世纪八十年代末国家刚刚引进的监理制度，不论是待遇还是地位，有天壤之别。既然做工程，与其做监理，还不如到施工单位，做项目管理。
为什么很多工地上中年监理有空也不回家，是喜欢待在工地么？
他也不是喜欢待在工地上。这种情况，有可能是在等待施工单位，或者是包工头给他弄点好处——本人在建筑业干过，干监理的这些人，大部分都是老油条——他们知道怎么样的去揩施工单位，或者是包工头的油。这些中年的监理有些人借职务之便，用施工方的手来丰富自己的生活——他们愿意回家面对黄脸婆吗？出去吃喝玩乐，有人给买单，何乐而不为呢？他能愿意回家听黄脸婆絮絮叨叨——好色的，也许借机会处个小情人。
小白刚入职工程监理，进去干坐在板房好几天了，需要干啥都不清楚，也没人带，这样还能继续待下去吗？
工作不分工种，不管哪种只要做好，工资都少不了，监理与施工单位相比、实际上监理需要的知识更多，只不过现在都是走走形式，所谓的第三方，现在成了靠施工单位来养，毕竟拿人手短，又要对得起甲方付的钱又要兼顾施工单位给的油水，所以监理只能两种人做，一种是圆滑的人精，一种是真正懂技术的。做人还没有圆滑又没有技术或者理论过硬之前，做监理就要与人精为伍，但无论是监理单位还是施工单位，都是老油条多，勾心斗角难免。
监理你技术不行，那就得把理论学好，通读各类规范，好歹得知道各工艺之间的规范要求，得知道现场哪里有错哪里没有错，无论是施工还是监理，只要是管理，无非控制的是安全、技术、进度，刚进去的小白，重点做好安全和技术，进度你还没资格插手管理，大的管理方向每周的例会上自然有人负责，尤其是安全会有专职人员负责，作为一个小白，首先是技术，你自己都说自己是个小白了，自己不知道怎么学，可以被动学，施工到哪里，你就学哪里，做基础，那你就看基础的规范，钢筋图集等等，然后去现场对照，对的上没问题，对不上就是有错，监理就是纠错，规范图集图纸就是你纠错的依据，监理监理，就是监督管理。
09年我在上海施工单位实习，勾心斗角特别厉害，一个项目部分成三派，谁都不服谁，安全员一伙，资料员一伙，项目经理一伙，安全员和资料员做的时间长，都想等机会做项目经理，我一个实习的不想掺合，但独立其身更难立足，这个项目做的一塌糊涂，我整整在里面混了一年，监理都是混吃混喝，但有一个监理，每次例会都能抓到关键问题，项目做的工期是一拖再拖，混凝土浇筑的到处蜂窝，屋顶也是，天沟还漏水，甲方直接要求监理单位更换监理负责人，不然直接滚蛋，别人不行，指定只要那个每次例会上能抓出问题了人做。
