公开招标确定供应商方式：公开招标通过评标的方式确定中标单位即供应商，招投标中评标方式的两种评标办法：综合评标法和最低价中标评标法。竞争性谈判确定供应商方式：谈判小组根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单中确定并邀请不少于三家的供应商进行谈判，谈判小组所有成员集中与每一个被邀请的供应商分别进行谈判，谈判结束后，谈判小组应要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价，采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商。
如何查一家公司中过的招标？
在招投标活动中，了解一家竞争对手历史中标项目，可以判断对手的综合实力。在投标过程中，不去仔细研究竞争对手的历史业绩，也就是过往中标项目信息，也有很大可能会与中无缘，。查询中标信息的渠道有以下：1、公共资源交易平台查询每个省基本都有公共资源交易平台，这是官方的信息发布渠道，从招标文件的发布到开标再到中标公示，完整的环节都可以查看到。
2、企业官方网站有的大型企业会有自己的招采平台，会在上面发布一些招中标信息，提供给供应商查看；不过并不是所有企业都有官网，而且这上面信息不多；3、招标采购综合信息监控平台第三方招标采购信息查询平台，汇集全国各地各行业招标采购、中标公告等信息，数据全、更新快速，只需要输入关键词就可以轻松查询到中标项目信息；比如【招标资源网】，我们只需要点击企业通功能，输入企业名称，就可以查询到该企业的中标业绩、招标信息等，可以实现企业监控，大大提高了工作效率；4、全国建筑市场监管公共服务平台（四库一平台）对于建筑行业企业来说，还可以去四库一平台上去查找，官方网站，专门查询建筑施工企业信息的平台，输入企业基本信息（比如名称、企业信用代码等）即可，便可以看到该企业的工程项目业绩；。
采购新人如何快速寻找供应商？
采购新人如何快速寻找供应商？采购目标一个采购新人找供应商前，需要快速确定自己的采购目标，是想找一些什么类型的供应商？大厂还是小厂？是看重成本、还是交期、还是品质等，采购的类别是产品还是零件，再根据这些关键字去一些专业网络上找寻。比较常见的有 1688等，这里已经有其他回答了，不再详细谈了，这里谈一下古哥找供应商的特殊方法天眼查这里以采购一类紧固件为例，直接搜索关键字”紧固“出现目标公司，详细见下图再点进去就可以查看到详细信息了有了公司名称，经营范围，就可以确定你的供应商是制造工厂还是贸易公司了，这个很关键，因为直接联系制造厂家，优势比贸易商多很多。
如需要精准定位，可以用上面的筛选工具过滤。找到目标公司后，就可根据目标公司提供的电话及地点上门初步协商采购事宜了。二度寻找筛选出目标供应商后，上门确定采购需求，最好是能够和企业负责人联系，这样才能完成我们的二度寻找目标，因为和企业负责人沟通过程中，可以详细了解采购物料的企业的相关供应链，在现场审核的时候多留意他的上下游供应链，然后再一一记录下来，多跑几家后，会对这个行业的供应链有一个初步认知。
如何查工程建造师中标工程业绩？
从事工程建设行业招投标的人员应该都清楚建造师个人业绩的重要性，建造师的个人业绩对某些项目的招投标却很关键，这是由于某些项目需要要求建造师有对应的业绩，否则不能委任建造工程的项目经理参与投标，还有某些项目刚开展的时候没有要求，后面工程开展后对建造师业绩有要求，这时才想要替换掉这个项目经理，业主或监理方也很难同意。
既然建造师业绩如此重要，那么，作为招标人或投标人如何能快速查询建造师个人工程业绩呢?1.全国建筑市场监管公共服务平台也就是咱们所说的“四库一平台”，可以进入网站中，在从业人员频道输入人员姓名、所在企业或者身份证号码就能查到该建造师的各项信息，其中就包括他的历史中标业绩。2.第三方聚合类综合招标信息查询平台随着信息化程度加快，招投标行业也出现很多提供招标信息查询服务的平台，比如标事通、筑龙标事通等，可提供查项目经理、资质业绩、全国标讯、个人资质业绩、企业招投标关系等数据查询服务。
筑龙标事通拥有500w 项目经理资料库，在项目经理查询版块，输入你要查询的项目经理姓名，证书编号，和所在企业，就能精准的定位到该项目经理的个人页面，可以看到他的个人资质和历史中标业绩。事先了解建造师的个人工程业绩无论对于招标人还是投标人来说很重要，查询的渠道也有很多，选择到合适的平台才能提高效率快人一步，能为投标人中标打下基础，也为招标单位寻找意向的供应商提供依据。
公开招标和竞争性谈判是怎么确定供应商、怎么确定中标？
公开招标是指招标人在公开媒介上以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织参与投标，并向符合条件的投标人中择优选择中标人的一种招标方式。按照招标人和投标人参与程度，可将公开招标过程粗略划分成招标准备阶段、招标投标阶段和决标成交阶段。竞争性谈判是指采购人或者采购代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜进行谈判的方式。
竞争性谈判采购方式的特点是：一是可以缩短准备期，能使采购项目更快地发挥作用。二是减少工作量，省去了大量的开标、投标工作，有利于提高工作效率，减少采购成本。三是供求双方能够进行更为灵活的谈判。四是有利于对民族工业进行保护。五是能够激励供应商自觉将高科技应用到采购产品中，同时又能转移采购风险。公开招标确定供应商方式：公开招标通过评标的方式确定中标单位即供应商，招投标中评标方式的两种评标办法：综合评标法和最低价中标评标法。
综合评标法是按照招标文件设定的不同分值权重分别对投标人的技术标和商务标进行评分，按照得分或评标价高低推荐中标候选人。最低价中标评标法则先进行第一阶段技术标的评审，确定符合招标文件的投标，再进行第二阶段的商务标评审，选择符合条件的最低报价的投标的单位作为中标单位。竞争性谈判确定供应商方式：谈判小组根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单中确定并邀请不少于三家的供应商进行谈判，谈判小组所有成员集中与每一个被邀请的供应商分别进行谈判，谈判结束后，谈判小组应要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价，采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商。
