一般不少于三家进行招标，各装修公司接到标书后，进行答疑后，在约定时间内进行技术标和商务标投标，发包方根据综合评比选择最合适或者最低价装修公司中标。签署中标通知书，然后最终签署合同。所以简单来说就是招标，答疑，投标，评标，宣布中标，合同签署的过程。
国企房地产公司怎么解决公开招标问题？
谢邀根据发改委第16号令《必须招标的工程项目规定》第二条：全部或者部分使用知国有资金投资或者国家融资的项目包括:(一)使用预算资金 200 万元人民币以上，并且该资道金占投资 额 10%以上的项目;(二)使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目。根据招投标法第十一条：国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、专自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经国务院发展计划部门或者省、自治区属、直辖市人民政府批准，可以进行邀请招标。
国企和民企合作的房地产企业怎么开发？
房地产项目在房价持续上涨之时，可能需要持续缓慢地开发；可是在房地产价格达到了高峰或正在持续下降之时，开发项目讲的是短平快的快速资金回笼策略。这就更加需要国企房产项目与民企的合作。我国在招投标法中明确规定了国企比重超过50%或国企占主导的房地产开发项目必须公开招标。也就是项目的勘察、设计、施工、采购、监理等服务都必须进行公开招投标。
可是，进行公开招投标选择中标单位，在相互密切配合上、中标价格中、讨价还价里、施工进度上、企业规范要求中等多方面都存在的磨合和问题多多，这也就会影响了项目运作的短平快、低成本和保证质量的要求。很多国企房地产项目会通过与民企进行合作，把项目法人的投资比重下降到50%以下或由民企来投资主导。这样项目就可以采用邀请招标的方式来选择中标单位，在熟悉的合作商中选择3家或以上单位进行比选，择优选择合适的合作单位。
房地产项目是采用项目法人的方式运作的，就是在项目拿到土地之后就需要成立独立的项目法人，按照各投资法的出资比例或协议要求进行投资分摊和收益分享。余下的不足资金可以通过银行融资来进行弥补。这样就可以通过国企拿地优势和民企运作能力的有效结合，达到了资源共享、风险共担和利益共享的目标。而且还有很多地方性城投公司除了拿地和融资优势之外，在项目策略、项目规划、项目设计、项目实施、项目管理、产品销售等方面根本就不具有优势和实力，通过与实力派民企合作可以充分利用各自优势使项目获得最高的绩效。
还有一些地方性的国企的品牌价值不高，不像全国性房企万科、中海、保利等企业那样具有品牌优势，于是会选择如碧桂园、融资、绿城等这些品牌价值高达民企进行合作。不仅可以得到项目管理、项目运作和项目服务中的优势，还可以在项目销售中获得比自己投资的销售价格还要高出5%～20%不等的价格优势，使项目得到更大的经济效益回报。
为房地产售楼处、样板间装修是怎么中标的？操作流程是什么？
先来说说招标流程，房地产公司作为发包方可以通过公开招标或者内部邀标方式进行。因为售楼处和样板间都属于不是很大的项目，不管在面积和金额，更多体现是设计风格特色。这样发包房更多通过各公司的内部合格供应商目录发标书，一般都是设计装修一起的交钥匙工程。一般不少于三家进行招标，各装修公司接到标书后，进行答疑后，在约定时间内进行技术标和商务标投标，发包方根据综合评比选择最合适或者最低价装修公司中标。
签署中标通知书，然后最终签署合同。基本流程如此。所以简单来说就是招标，答疑，投标，评标，宣布中标，合同签署的过程。因为国企，民营企业，外资企业房地产公司不同及不同地域不同，都会有一定特殊性。作为售楼处和样板间要求也相对比较高，作为装修公司必须具备相应资质和很强的综合能力，才能以最优方案和价格胜出。希望以上建议对你有帮助，不明之处可以留言沟通。
