目前我们区域内很多公司专卖店都在关店，讲同期业绩不好的全部砍掉，降低费用支出，大概关店率在20%左右，还有一些是房租没到期的准备关的。一整年下来，关店率应该会在40%以上，这是一个多痛苦的事情啊。我们4家专卖，目前评估下来，将会关闭投资回报率最低的一个大店（正常年份也可以赚20万），留下三家作为根基，以求自保，留存实力，来年再战。
看了我们本区域的现状，你还想做什么？如果是已经扛不住了，就赶紧选择转让，出租或转让，没有必要亏损更多，及时止损是一种智慧，更是一种舍得放下的勇气。很多人做服装实体店很多年，今年困难情况下，要放手真是舍不得。舍不得又能怎么样呢？难不成要把前些年在服装上赚的钱全部贴进去你才心服口服？第三，危机重重下，隐藏着很多机会。
我们要善于把握机会，将危机转化机会，转变思路，求生存，求活路。1，开展直播带货，吸纳粉丝，做粉丝经济。这个想必大家多做了，但是效果很差。我们也做了，效果确实不好。很多人只做了两三天，最多的也就坚持了半个月就放弃了，真是白浪费精力，为什么不坚持呢。我们坚持做直播带货主要是想卖货，但是卖不了货也还有其他收货:积累了粉丝，锻炼了员工的表达能力，让员工更加熟悉每款货品，便于以后的门店销售。
另外，现在很多人找不到工作，就出现了有的人直接带着一个手机就来店里帮你做直播，只要给她一个相对比较低的折扣，她也能销售掉一部分货品，她提取了部分提成，我们也处理掉一部分货，一举两得。粉丝并不一定立马就能兑现，就一定能产生利益，但是只要坚持，做直播，你的粉丝肯定会越来越多，哪怕哪天转行了，你的粉丝也能给你创造价值的。
所以，需要坚持。2，店铺出租变多，租金下降，往年在好地段抢不到的铺子今年轻而易举的拿下，还比往年少很多的租金。昆明往年热闹的商圈，70平左右的店铺，业主要价50万，还抢不到，如果是转让还有10万左右的介绍费。然而，今年目前6只要40万，还不要转让费，房东直租。好几个好商圈都是这样。如果经济实力雄厚的，个人认为这真是一个抄底的好机会，多年难遇的机会。
从目前经济情况来看，但今年的9月份左右，店铺租金下降还有空间，可以再等等。3，服装采购比以前更加的宽容。往年，去广州，杭州采货，5手起，还不接受拼单。今年，只要拿货都可以，单款没有数量要求，一样可以拿到你想要的货。库存压力是不是就立马小很多。并且采货时的服务态度好很多，是不是有深刻体会。之前拿货，数量少，生客她们理不不理，现在是热情招待，服务极好。
