丨实事求是丨我接触过很多美容师，有些经验明显不足，但是呢表现出来非常老练成熟，对于一些可能没有接触过的知识也是“不懂装懂”，也有一些自认为非常懂了，对于顾客的一些“诉求”总有自己的一套观念，驳斥顾客，其实这也是非常忌讳的。任何行业都不可能完美无缺，美容也是这样，倾听顾客的“诉求”，“对症下药”才是重点，这就是为什么我说美容师要实事求是，让顾客对你产生信任感，依赖你，这就成功了一大半了。
美容师如何提升美容院业绩？
感谢邀请美容院提升业绩很重要，但是美容院的业绩靠技术，服务产品，客情这些都是所有美容院都可以达到的。你看很多人都答案也无非如此，因为这都是没有美业经验的人给你的回答。自己听了以后又蒙圈了。想要提升业绩，要解决三个方向:1-系统，当前的美容院系统陈旧，客户都是60-70-80年的代的人，她们的消费能力减弱，对养生项目热衷，所以你要准备一些年轻人的项目，这样美容的系统才会循环正常。
90后是现在是消费主力，所以项目必须年轻化，客户也要年轻化。2-客户流量，这个问题事所有美容院的核心问题，没有人怎么提升业绩，没有人哪里来的消费，没有人怎么可以老带新。所以解决这个问题，才会帮助你解决核心问题。很多年轻人网络消费凶猛，线上消费和拓客势在必行。线下宣传也是必不可少。哪里人多的网站，app你就宣传，我相信会有所收获。
推荐抖音，西瓜视频，火山小视频都是可以宣传的啊。3-服务，美容院的名声不是特别好，总是让客户消费，每次都要消费，不然服务员的嘴脸就不好看，其实很多美容院不是这样的，我只能告诉你还是有一些不错的美容院的院长，想为女人解决问题。所以模式也需要改进，把口碑做好，树立一颗养生为人，人人健康的理念 ，我相信你会提升更好的的业绩。
如何有效降低美容师的流失率？
一、考察员工的忠诚度。美容院在招聘美容师的时候，不但需要考察美容师的技术手法和人际沟通能力，还特别注意从应聘资料和面试中得到以往工作的时间、地点，服务品牌和机构，更换工作的周期，离开工作的原因是什么，是因为个人发展还是待遇问题；是否打算长期在本地工作，长期的发展目标，等等。如果她是充满了抱怨而选择离开之前的美容院，那么她在你这里也不一定会停留很长时间，因为她的抱怨已经不适合做你的员工了。
二、签订正规的劳动合同。美容院在聘用员工之初，应该和每一位员工签订一到两年的工作合同，尽可能地提高美容师工作的稳定性。劳动合同是双方达成一致才签订的，它代表了双方共同的利益。合同法规定合同的内容不得偏向任何一方，否则合同被视为无效。作为一名老板你需要制定一份公平互惠的用工合同，这是经营正规与否的标准，也是让员工放心与你签订合同的一颗定心丸。
