那么，在每年招生淡季要做什么呢？调整休息淡季前面一般都是旺季。初来匝道我面对这个文具店，丈二和尚摸不着头脑。培训人才淡季是最好的培训季。文具店对于我来说，一直称为“学生的杂货铺”，吃喝玩乐，面面俱到。近年来，网购兴起，文具店高利润产品消耗殆尽，唯一支撑起来就剩下大众产品和低利润产品了，不过可以维持当地高工资水平，自由自在无拘无束，就是现在文具店现状。
培训机构招生淡季怎么办？
培训机构运营是有时间节奏的，不可能全年都热。对于个性化项目来说，更像狩猎，虽然什么时间都可以打猎，也都会有收获，但是不同季节能打到的猎物是不同，也会有一个时间节奏。对于班级项目来说，更像种地，必须完全掌握耕、种、收的节奏，中间过程不可能被跨过，同时对于时间节点也需要非常严格把控，错过了就要等一年。那么，在每年招生淡季要做什么呢？调整休息淡季前面一般都是旺季。
我们知道，因为培训机构的特殊性，旺季时老师一般都是联轴上课没有休息，所有校区的工作人员每天也都要在校区忙碌，下班后还要解决家长的各种问题。所以，在旺季过后让大家的节奏适当慢下来，对员工整体状态有好处。好比皮筋，拉拉松松，寿命最长。培训人才淡季是最好的培训季。培训分三个种类：新人培训。根据过去的情况，预测下个旺季时的人员缺口，提前招聘培训，避免在旺季时培训时间不足、考核不到位，让不适合自己机构的人进来，同时在淡季的时候，也可以找到那些实战经验更丰富的人给新人做培训。
在岗培训。淡季是一个非常好的复盘加自我提升的阶段。晋升培训。培训机构最缺的是人才，尤其是管理人才，很多机构在高速增长阶段，就是因为人才储备不足而无法完成增长甚至倒退的。要利用好淡季时间对人员进行选拔培训考核任命工作。同时晋升对于机构所有人来说都是一次机会，选拔机制做的好的，会提高员工稳定性、提供积极性、提高忠诚度。
教学研发这个跟上面培训很像，其实就是把之前想做但是没有时间集中做的，在淡季做了。挖掘需求除了以上内部工作以外，对外招生方面，其实可以深度挖掘家长及学生需求，从需求建立短期产品进行招生或者做一些市场工作。比如我之前说过的十一期间的新初一新高一月考冲刺班，因为对于新初一新高一学生来说，学习的状态与之前完全不同，很多人感觉不适应（尤其新高一），同时第一次月考成绩也会给新班级的班主任及同学留下一个印象，谁都不想第一次就考不好背上差生的标签。
