为什么很多懂手机的人，更喜欢尝试魅族等小众品牌？
文/小伊评科技相信我，越是懂手机的人越不会购买小众品牌的手机，或者说，他们绝对不会把小众手机当作主力机来使用，他们只会把他当作一种“另类的体验”。就像一个在大城市呆久了的人，喜欢到乡下吃一吃农家乐，感受一下农村的风土人情一样，这就是一种暂时的体验，但是你能说他就真的喜欢农村的生活，或者说农村的生活就真的比城市好？这当然是不可能的。
手机也是一样的，一个手机品牌，尤其是像魅族这样涉足手机市场非常早，曾经也拥有非常丰富的资源的手机品牌，能够从曾经国内一二线的手机品牌堕落成Other级的手机品牌，难道真的只是因为时运不济？天妒英才？别傻了，当然不是，商场中哪有那么多悲天悯人。因为电子产品是一个非常透明的产业，这个领域内产品的各种参数非常透明，大到处理器，小到马达的型号，扬声器的尺寸等等齐全，各种评测信息都可以从网络上轻而易举的获取得到，大家想一下，除了这两个品类，还有哪个品类能够拥有如此高的信息透明度？基本没有了，你买个冰箱，洗衣机能轻而易举地查到压缩机或者电动机的型号么？当然不能。
所以，在这种非常透明的市场环境下，一个手机品牌的兴旺和没落完全取决于他的产品是否能够被用户所接受，至于品牌营销，渠道布局等等都是次要的或者说是锦上添花的，绝对不是最重要的，必须要用产品作为根基。其中最典型的例子就是非智能时代的手机巨头——诺基亚以及摩托罗拉了，这俩品牌在当年几乎平分了全球的手机市场，诺基亚9200到现在为止都霸占着手机销量排行榜第一名的位置。
当年的诺基亚要比现在的苹果以及三星风光得多，品牌更是家喻户晓，渠道遍布世界各地。然而就是这样一个巨无霸一样的企业，却在很短的时间内轰然倒塌，为什么？就是因为诺基亚所发布的产品已经不再被消费者所认可，就是这么简单。所以，现如今市场上的一些小众品牌之所以会成为小众品牌，不是因为别的就是因为其发布的产品的综合体验不如主流品牌而已，就这么简单。
就拿魅族来说，魅族为什么又盛转衰，从一个曾经能够力抗小米的品牌沦落为Other级的品牌，除了有战略失误和公司内部管理的问题之外，最大的原因就是接连发布了几款非常失败的产品，譬如MX4Pro，魅族Pro7等等，尤其是Pro7更是被誉为压死骆驼的最后一根稻草。那么再来看现阶段魅族的产品，其体验真的比同级别其他大品牌的手机好么？答案也是否定的。
大家可以去看一下小白测评最新一期关于各品牌旗舰手机视频拍摄性能的横评，在这个视频中，魅族最新的旗舰魅族18SPro，无论在视频防抖，长焦镜头表现，画质表现等方面的表现都是最差的，几款旗舰手机中垫底的存在。诚然，魅族的机型在某一两个方面的表现还是比较可圈可点的，譬如在系统的一些人性化的小功能，系统的UI风格以及马达的调教方面，确实走在了前列，但是也仅此而已了。
在其他诸如成像素质，快充素质，差异化配置等方面，魅族已经完全被其他主流手机厂商拉下。原因也很简单，当洲际产业进入到一个相对平静的零和博弈的竞争时代，规模化的优势就会凸显，规模越大，销量越高的手机品牌在渠道中的话语权就越大，所能拿到的价格也就越低，手机的成本就可以压的更低，而且也有更多的下游供应商愿意和你合作，因为你有体量优势，可以互利共赢。
而小众品牌呢？越是没有销量，就越没有话语权，而越没有话语权，其发布的产品就越没有特色，大家看一看，现在得魅族是不是陷入了这样一种恶性循环之中？在其他家手机品牌搞各种联名，定制的时候，魅族只能用行业内最通用，最常见的配置，而且价格还压不下来。有人说，魅族硬件不行，可以搞优化啊。然而很残酷，这也是一个马太效应明显的领域，因为做系统优化是需要人的，尤其是在进入深水区之后，人才就是关键。
而人才要的是什么，是钱，是收入，是地位，那么如果是你，让你选择你是更愿意呆在魅族这样一个公司还是类似华为，VIVO，OPPO这样的公司呢？当然是后者，所以当年Flyme的很多核心骨干都被OPPO和VIVO挖跑了，这就是现实。现如今的Flyme相比于其他国内头部手机企业的系统已经丝毫没有任何优势了。总之，小众手机之所以小众，是有其原因的，说白了就是体验的问题，我们收集从业者之所以更乐于去体验小众品牌的机型，只是因为这是我们的工作，但是如果让我们选择主力机型，放心我们一定不会选择这些小众机型。
魅族手机怎么样？它是如何从曾经的辉煌走向如今的没落的？
文/小伊评科技魅族可曾辉煌过么？如果没有，又何谈没落？很多魅族的粉丝对于魅族这个品牌有一种特别的，让人无法理解的自信。他们始终认为魅族的曾经是辉煌，现阶段的萎靡只不过是凤凰涅槃，是千里马没有遇到伯乐。诚然，魅族的M8确实是国内第一款智能手机，也是那个时代表现最好的机器，它的存在是具备里程碑意义的，而且小米也确实是师从魅族。
但是，这些都不能证明魅族曾经辉煌过，因为魅族的产品从来都没有得到广泛的市场认可。下图这分别是从2012-2016年的手机市场份额占比情况，大家可以看到，在很多人认为的魅族最巅峰的那几年，魅族也从来没有真正的成为过全球或者国内排名前五的品牌。至于有很多人认为魅族可以单换小米，更是无从谈起，小米自从2015年开始就成为了全球第五大的手机企业，而魅族一直都是Other级，从来都不具备和小米分庭抗礼的实力。
具体来说一组数据，在2015年和2016年这两年，得到了阿Li的投资之后，魅族迎来了其历史上最巅峰的一段时间，一年开11场发布会，发布14款手机，是那一年发布机器最多的手机品牌，每场发布会都是明星云集，聚焦在聚光灯下的魅族可谓是意气风发，熠熠生辉。然而那一年魅族的最终销量仅仅只有2200万台，而这已经创下了魅族有史以来的销售记录。
作为对比，小米在2015年的全年累计销量达到了6800万部，是魅族的三倍还要多。而且，那个时候的魅族，因为盲目地学习小米的性价比经营策略，导致魅族一共亏损了将近10.37亿元，这也是后来黄章上台之后果断放弃魅蓝品牌的一个重要的因素，因为魅族根本不具备和小米一样的互联网基因，黄章对于李楠的评价——“对公司来说，能挣钱的就是人才，不断亏钱的就是费财”。
那么大家觉得，这样的魅族算辉煌么？也许吧，起码在网络声量和产品口碑上，魅族确实不输于小米，但是也仅限于此。在黄章重出江湖之后，彻底砍掉了魅族所有的低端产品线，专心做旗舰，魅族的经营风格也从之前的扩张变成了收缩状态，在网络上的声量变得越来越小，这也被很多媒体评价为魅族没落了。然而，在这种情况下，魅族开始盈利了，并且还获得了珠海市国资委的投资，小日子过得越来越好了，因为高端机的利润比性价比机器高得多，而且高端机才可以体现魅族小而美的精致。
当然了，魅族作为国内首批生产智能手机的品牌，没有最终做成头部企业，确实有他自身的问题，归根结底还是和黄章的领导风格有直接关系，相较于非常国际化的小米，魅族本身就是一个类似于家族公司的企业，而这种做法确实会影响一个企业的做大做强，人才留不住，钻牛角尖等都是这种模式下所产生的弊端。总之，魅族的发展总归可以归为一句话——“成也黄章，败也黄章”，目前魅族又重新激活了魅蓝品牌，未来魅族究竟能不能卷土重来，就需要时间来验证了。
