在华为，华为的命运不取决于某个人。华为通过内部系统完成交接，接班人自然会在华为的管理体系中产生。再看华为的体制，华为是全民所有制，创始人任郑飞只占1.01%。其余股份基本由华为员工所有，有强大的股权结构作为内在驱动力。华为并不担心接班人短缺。另一方面，员工持有的股份是虚拟股份，员工可以从所持股份中获得分红，但不能行使很大的执行权。所以这意味着只要华为的管理体系未来不改变，就永远不会缺少接班人。
在华为除了任正非之外，剩下的所有人的头衔只是一个称呼而已，随时可以更换。这一点所有人都应该有一个清醒的认识。华为是任正非创立的，任正非就是华为的灵魂和最高决策者，同时任正非还没有退休，那么任正非到目前为止仍然是华为的老大。其他华为所有的人都是他的助手或者说被领导者，而不是他的合作者。孙亚芳也不例外，虽然他的头衔是董事长，但真正的内部岗位也仅仅是高管之一，也可以称之为任正非最重要的第2个助手。
孙亚芳是不是任正非的接班人？到现在无人知晓，但看到任正非这个70多岁老人仍然战斗在第1线，仍然奋斗没有退居二线，那说明接班人问题还为时过早，或者在内部是个秘密。在任正非提议孙亚芳作为董事长时，是这样表达的。鉴于孙亚芳在对外协调上的能力，任正非提议其做董事长负责外部协调，自己呢做总裁专门做内部管理。也就是说任正非为一把手，孙亚芳为二把手。
但是孙在华为中的第1位是由任正非树立和奠定的，这不是一个公平的合作者角色，是个被任命角色。这种分工下，任正非可以更多的时间去思考战略问题，内部企业文化问题以及未来的全球布局问题。而外部那些需要花费很多时间去协调处理的市场问题，营销问题，接待问题等等都由孙亚芳进行处理。任正非解放了自己，但是对公司又加强了管理。
将自己树立为华为的灵魂，铁腕的统治者以及企业文化的建立者，这才是真正的企业强势管理策略。以奋斗者为本，这是华为的企业文化，到目前为止，坚持的非常好，这表明两架马车的管理战略还是成功的。未来谁会成为华为的接班人？德先生认为大概率不可能是孙亚芳，而很有可能是在更年轻的一代选出，尤其是远在加拿大的那个孟姓女儿会胜出。
谁是华为接班人？
谢邀！当一个企业一号人物日渐老去，接班人就成了关乎企业生死的大问题。尤其是对于华为而言，随着任正非年老，外界开始担忧华为谁才有望成为华为的接班人。先来看任正非其女儿孟晚舟，大多数人都认为是其女儿孟晚舟，不过此前任正非明确表示孟晚舟永生永世都不可能做华为的接班人，因为她没有技术背景。我们知道孟晚舟可是任正非的亲生女儿，如果这个位子不是自己的孩子，那么又有谁呢？其实在华为，华为的命运并不是依托于某个人，华为是通过内部制度完成交接班的，接班人会在华为的管理体系中自然产生。
再看华为的体制，华为属于全民持股，创始人任正非只占了1.01%，其余的股份基本都是华为员工的，有强大的股权结构做内驱力，华为是不愁缺少接班人的另一方面，员工持有的股权是虚拟股权，员工可以在持有的股权中获取分红，但行驶不了大的执行权，所以这就意味着只要未来华为的管理体系不出现变化，永远不会缺少接班人。
其实年纪越来越大的任正非早已不再过问华为内部具体事务的管理，充分放权给其他华为高层，就连华为CEO都是轮值制的。不过既然要谈接班人，小编还是分析一下。有可能是任正非次子任平。任平在从中国科技大学毕业后就进入华为公司，先后在华为市场部采购部中试部等部门任职，目前在华为旗下慧通商务有限公司任要职。任正非幼女姚安娜，姚安娜相较于大姐孟晚舟和二哥任平则明显要文艺很多，自幼就接受过舞蹈音乐绘画的专业教育，目前在哈佛大学攻读计算机科学与统计数据专业，曾进入微软AI部门实习。
不过，任曾多次在公开场合表示，不希望自己的子女和家人接手华为，华为会交给德才兼备的人。此外，负责智骏研发的任表示，花了很多钱培养他。所以可能是他。目前华为有三位轮值董事长，每一位都有六个月的值班时间。在任期间，他是公司的最高领导人。实际上，任说他不知道下一个接班人会是谁，只能在更替的循环中自然发生，而不是由他决定。
