买基金你们都亏了多少钱？
买基金你们都亏了多少钱？讲述我身边的一个故事，我的同事，春节前买入了5万块钱基金，现在已经亏掉1万1千多块钱，正好赶上节后抱团股带头调整，基金净值连续下降，造成了节后我身边这位朋友成为了十足的基金接盘侠，通过这个故事我们来聊一下基金目前的现状：1、基金风险：基金投资是存在风险的，近两年基金公司在市场中赚的比较多，很多股民纷纷转为基民，并且有大量的基金投资者新进入市，但是这里我们要说得是基金投资存风险，基金选不好买不好的话照样会亏损。
2、选基金：前面我们的文章中曾提过，如何去选择基金，先看基金经理还是先看基金收益或者说怎样看基金持仓咱们都有讲过，这里就不做过多的介绍了，对于投资者来说，选对了基金可以抵挡股市回调带来的风险，并且能够顺利的帮助投资者穿越熊市。3、买基金：选基金后当然是买了，买基金要看什么呢，市场位置，熊市，牛市，这些都要考虑进去的，基金的买入节点很重要，如果你买入在基金净值最高点的时候，亏损是再正常不过了，所以如何买基金也是一门学问，我的看法是基金尽量选择市场回调或者震荡筑底的阶段。
4、基金定投：基金定投是方法，有些基金投资者喜欢跟股票一样，动不动就满仓梭哈，殊不知这就是错误，就跟我的那位同事一样，买在了最高点，虽然分散投资了几只基金，但是也是无济于事，照样亏损，所以基金定投一定要根据自己的投资计划做好定投准备，不要满目的去做定投。综上所述，对于基金投资者来说，我也在文章中写道过，今年基金和股市的收益我们都要降低预期，甚至要做好亏损的准备，结构性牛市的第三年，全面性注册制未来将会实施，股票数量越来越多，个股分化也会越来越严重，所以这点是我对后面市场的一些看法，也是提醒一下广大的基金投资者，当市场高潮时，要先将风险排在第一位，保住本金才能更好地在市场中继续走下去！我是小布衣，喜欢的投资者请点个关注，我的初衷就是帮助更多的投资者走出迷茫，迈向辉煌，关注我，可以看到不一样的文章！谢谢希望更多的投资者在留言区踊跃发言，一起探讨，成长未来！。
为什么坐公交车的人不少，而公交公司却年年亏损？
政府定位问题。公交车是公益事业，涉及到民生环保社会问题，政府补贴是应理应分的。如果没有政府补贴这一块，城市公交根本运营不下去。就这样还亏损。目前看有不少问题需要解决，一个是定价太低。一个是政府兜底。时间长了都吃不消。应该统筹解决，按基本经济规律办事。还是要坚持社办公助，合理负担，量力而行，人我两利。现在大部分城市定价是一块钱，老年人乘坐免费。
东芝集团挥泪大甩卖，美的接手后却起死回生，是经营方法的问题吗？
曾几何时，日本制造也曾创下一段辉煌的历史，尤其是物美价廉的日本家电，成为日本人引以为傲的资本。当时，日本的家电产业风靡中国、美国、欧洲，在全球始终处于领先地位，也成为不少中国企业模范和学习的对象。但三十年河东三十年河西，日本制造已经走上了下坡路，甚至走到了要靠中国企业“养活”的地步。140年老牌日企忍痛割肉，中国企业500亿日元接手！拥有140年历史的东芝，就是日本企业衰落的“代表”。
这家公司被爆出在2008年以后持续地做假账，让企业凭空多出了1518亿日元的利润，连续三任社长因为这个问题被迫辞职。这两年，东芝一直在裁员和破产到的边缘试探，对于旗下持续亏损的业务也只能“忍痛割肉”。据统计，东芝先是以150亿英镑出售了英国的核电资产 ，又在2018年1月以46亿美元卖掉旗下的西屋电气，甚至还打算将旗下美国液化天然气（LNG）业务出售给中国新奥能源，至于旗下的家用电器业务，则卖给了中国的美的集团。
2016年3月，美的宣布以537 亿日元（约合 4.73 亿美元）收购东芝所持白色家电业务80.1%股权，获得了东芝品牌 40 年全球授权、超过5000项家电相关专利、在日本和中国的市场和制造基地、以及东芝家电约250亿日元的债务。精明的日本人没有想到，中资“救活”了东芝家电！东芝集团挥泪大甩卖，美的接手其家电业务是不是“捡了个大便宜”呢？在当时看来并不是这样，精明的日本人卖掉的都是持续亏损、没有前景的业务，其核心业务如半导体等是给多少钱都不会卖的；而好心“接盘”其家电业务的中国企业，被他们看成了人傻钱多的“冤大头”。
然而事情的发展出乎所有人的意料——被中国收购后的东芝家电竟然“起死回生”了。其营业收入2017财年达到2500亿日元（约合人民币157亿元）左右，比处于东芝旗下的2015财年增加了5成，还在2018财年成功地扭亏为盈。而且，该公司通过充分利用美的的生产基地和销售网，开始转守为攻。除了在中国和泰国的自主工厂制造的家电之外，在泰国，仅2018年下半年就推出了30多款产品；在印度，预计将2020年在建设新工厂，并在今后5年里投资计超过200亿日元（东芝家电在2012年从撤离印度市场）。
很明显，当初将东芝家电无情甩卖的日本人打错了算盘，果断接手的中国企业赚大了！那些被中国救活的日本企业，13亿人市场功不可没！风水轮流转，这些年被中国“救活”的日本品牌并不止东芝家电一家。2005年，陷入经营破产的高尔夫球杆厂商本间高尔夫在中国企业“收入囊中”，目前已经走上了复苏的轨道。其销售额在截至2017财年的最近4年里增长了70％，日本首相访问美国送给美国总统的球杆也正是这家公司出品。
还有，继承三洋电机白色家电业务的AQUA于2012年被收入海尔集团旗下，数年后就实现了扭为盈。另外，被苏宁云商收购的日本大型免税店连锁LAOX（乐购仕）、被山东如意科技集团纳入麾下的日本老牌服装企业瑞纳（Renown）、被联想并购的日本公司NEC，都在中国企业的帮助下逐步走向“复活”。为什么东芝家电等日本企业在获得中资注血之后能迅速复活，而过去一直在破产边缘挣扎呢？这主要得益于中国13亿人的巨大市场、以及远超日本的经济实力。
