我是阿里巴巴商家。阿里巴巴从一开始就和零售没什么区别，以批发价提供零售服务。不知道淘宝会怎么样。我只知道阿里巴巴商家大量死亡。没有活动，没有流量，活动损失太大。2010年开始入驻阿里巴巴，做了一家免费店。2014年7月入驻阿里巴巴品牌商家，成为自己公司的品牌。一年下来，没怎么赚钱，就果断退出了品牌商家。2017年，两家阿里巴巴公司因为亏损关闭了一家，2018年上半年彻底破产，随后退出阿里巴巴批发商的舞台。
阿里布局新零售盒马鲜生，发展得怎么样？
说实话，我第一次看到看到门店这个名字的时候，我从左向右念觉得拗口，从右向左念还是拗口我就想知道起个这么拗口的名字干什么？让我知道我智商不及格吗？还有，我并没有觉得好吃。马老板好像很开心的样子，毕竟美食当前啊，可是，我的怎么是这个样子的？看着就没什么食欲，吃下去还有一种我无法用语言形容的味道，就是不好吃！不过我也用心拍照了，怎么和大佬的差距这么大？难道我等凡夫俗子还要分个三六九等，感觉差距略大啊！还有这人来人往的，说实话，这大夏天的真的让我挺暴躁的到现在，越来越觉得盒马鲜生就是花钱赚吆喝，就像无人超市一样，没有什么实质性的技术上或者理念上的革新。
当阿里巴巴1688都开始批发变零售了，淘宝这类网站的经营会变困难吗？
我就是阿里巴巴商家，阿里巴巴前面开始已经和零售没啥区别了，挂着批发的价钱提供着零售的服务！我不知道淘宝会怎么样，我只知道阿里巴巴商家已经死了一大批！批发的价格上活动还要在批发价上面继续打折包邮，可以说上一次活动伤一次！不上活动没有流量上活动亏本太多，2010年开始入驻阿里巴巴从免费店铺做到一边6688，2014年七月入驻阿里巴巴品牌商家，做自己公司旗下的品牌，一年后赚的没有交的多，果断退出品牌商，2017两家阿里巴巴因为亏损关闭了一家，2018年上半年彻底破产告终从此退出阿里巴巴批发商的舞台！八年的青春，全身心的投入换来的只是一身负债！利润永远比不上平台的收费，15年开始至破产一直都在帮平台帮员工赚钱了入不敷出，几十万库存亏本清仓连一万都没卖出去，就这样吧，以后还是做做零售吧，好歹利润看得见。
#解码新零售#阿里巴巴无人超市靠不靠谱？是作秀还是真的会颠覆现有的便利店和小超市？
靠谱or不靠谱无人超市靠不靠谱？正确的逻辑应该是先思考何为靠谱？，站在用户的角度就是，我能够开心的，方便的，有效率，甚至比之前更便宜的把东西给买了，那便是靠谱同样站在商家的角度，我能够减少我的成本，利用新零售的方式站着把钱赚了，那也就靠谱了。那马云的无人超市究竟有没有同时满足这两点，全球首个无人零售店天猫淘咖啡在杭州出现，后面陆陆续续的出现天猫无人超市等同概念的便利店，然而却没有大面积的迅速铺开。
是阿里的低效率吗？显然不是，原因在于在运营的过程中出现的种种问题。一般去无人超市需要分三步走，1 进店前先用支付宝扫码，闸机记录信息随后打开 2 进店选购商品，里面的黑科技会记录你购买的商品 3 离店时的支付，当离开超市时，屏幕上会显示商品正在付款中，扣款成功离店。站在消费者的角度，确确实实一种全新的消费场景孕育而生，能够得到更好的消费体验，没人管你买什么，有种在家购物的感觉，出门时也是自动扣款 ，购物变得更加有效率。
然而，问题是对于一些年老的人，非支付宝用户，显然，无人超市还是没有触及到这样的市场领域。那么对于商家来说，高科技减少了人工成本，同时创业风口也为无人超市带来线下流量，但是不可忽视的是，这种新零售正在公开的跟人性开战。早在之前马云在北京的无人超市测试，单天亏损3000，很多人不付钱白拿，撕毁条形码，产用各种方法避免付款的行为，反应出在这种环境下人性贪婪，侥幸的心理。
因此，无人超市需要通过技术进一步完善消费者的约束体系。还是颠覆秀？没有超市，都是真金白银做的。我觉得阿里的地位不需要靠作秀来巩固。如果说颠覆的话，我觉得老马心里可能有些想法。毕竟淘宝和天猫给了他这样的快感。但从现阶段来看，更准确的说法应该是无人超市在尝试融合互联网的技术、大数据等元素，探索传统零售无法触及的需求领域。
