当年诺基亚不做安卓手机的主要原因是忽略了值得进化的机会。比如对于国产手机厂商来说，诺基亚把专利卖给OPPO已经好几年了，诺基亚CEO的固执让诺基亚蒙受了巨大的损失。2006年，诺基亚成为手机领域无可争议的领导者。对了，不要以为诺基亚只有通讯，诺基亚也有软件服务，挺赚钱的。
为什么爱立信不做手机了，什么时候开始不做手机的？
世界通信业巨头爱立信进入移动电话领域之后，发展迅猛。虽然机型不多，但是不乏经典，在市场上占有一定份额，自2000年始，受到全球经济下滑的消极影响，此前高速增长的通信业也减速。因而，全球众多电信企业受到严重冲击，业务网庞大、机构众多的跨国企业爱立信也不例外，很快陷入亏损。于是，爱立信快速做出应对：其一，降低运营成本、提高效率，
其二，调整市场战略，将核心业务进行全面优化与整合。2001年2月，爱立信将手机生产业务交给伟创力（FLEXTRONICS）公司代工，自己则专注于手机的技术研发、设计、品牌推广和市场营销，2001年9月，爱立信成立子公司“爱立信移动平台公司”，向全球移动电话及无线信息设备生产商提供开放标准的2.5G和3G技术平台授权。
这发展成为爱立信的新的核心业务之一--技术授权，2001年10月，爱立信与日本索尼（SONY）公司各出资50%，组建索尼爱立信（SonyEricsson）公司，将双方的手机业务进行合并。合资公司总部设在伦敦，致力于开发并向全球用户提供2.5G和3G手机终端，此后，爱立信的发展重心转移至通信网络如3G、4G领域，并居于全球领先地位。
随之，也逐渐淡出手机终端领域，2012年2月15日，索尼爱立信被索尼公司收购，成为索尼旗下的全资子公司，改名为索尼移动通信（SonyMobile）。从此，爱立信从手机终端领域正式退出，而专注于移动网络设备和通信专业服务，可见，从“爱立信”，再退至“索尼爱立信”手机，直至2012年2月，爱立信公司从手机终端领域正式退出。
从此，市场上少了一个知名品牌的手机，成为很多人的遗憾，也有很多人对此纳闷、不解。其实，爱立信退出手机领域，既是客观情势所迫，也有主观选择的因素，客观原因，主要是全球经济环境的消极影响，使得爱立信陷入亏损。当时在手机终端领域，有摩托罗拉、诺基亚、三星、飞利浦、LG等品牌，竞争激烈，市场营销成本高，因而，为了降低运营成本，爱立信不得不进行“瘦身”，逐渐淡出手机终端领域。
诺基亚当年为什么不做安卓手机？
当年诺基亚手机没有做安卓手机最主要的原因是忽视了值得进化的机会，2006年，诺基亚成为手机领域无可争议的领导者。这家芬兰的手机制造商的市场份额接近50％，当时的主要竞争对手是著名的黑莓手机，诺基亚在市场上如此占据主导地位，以至于乔布斯在2007年1月宣布将进行一场技术革命时，首席执行官奥利·佩卡·卡拉斯沃并不担心。
哈，这是独霸天下的大公司最常犯的错误：忽视进化！诺基亚包装盒中有几个智能手机原型，但诺基亚首席执行官更喜欢当时专注于诺基亚的以往优势机型，因此，当时苹果及其iPhone的道路是敞开的，在智能手机上没有任何竞争对手。图片为本人的第一部诺基亚手机5110接下来一场新的技术革命即将诞生，Google意识到即将开始的智能手机革命，因此以其安卓操作系统加入了这个新行业。
安卓将很快成为苹果在这个新世界中的第一竞争对手，所有的手机制造商都知道发展的必要性。除了两个以外的所有产品：诺基亚和黑莓，他们俩都犯了一个重大错误，就是想保持自己的产品优势。结果对他们俩来说都是灾难性的，当时，诺基亚的市值为1100亿美元。如今，这个市值不到200亿美元，并且这家电信巨头不再拥有智能手机部门，
事实上，在最坏的情况下，诺基亚更愿意选择WindowsMobile进入Android世界。我认为诺基亚的首席执行官犯了一个自恋的错误。他抵制了很久，认为塞班值得和安卓对抗。这场战斗最终失败，塞班系统基本全军覆没，而诺基亚CEO的固执让诺基亚蒙受了巨大的损失。微软的史蒂夫·鲍尔(Steve Bauer)在2013年9月以76亿美元的价格收购了诺基亚的智能手机业务，然后离开了微软首席执行官的职位。
