不如退而求其次，网商和市场是不断变化的。以前信息不对，现在信息太泛滥。未来的企业不是一个人的企业，而是一群人的联合体，相互融合，形成一个群体，共同发展。各行各业都在形成新的商圈产业链。以前同行是对手，现在同行是一条船上的水手。要想活命，大家必须共进退。
管理者为何要增加管理的透明度？
子曰有国有家者，不患寡而患不均，不患贫而患不安。这是人性，几千年不变。大意是，在一个组织里面，人们不担心分的少，而是担心分配的不均匀，不担心生活贫穷一点，而担心没有安全感。尽管现在生活更富裕了，不能再以不在乎收入多少来衡量员工的心态，但患不均和患不安却依然是人性的基本需求。在这里，患不均不要简单的理解为平均分配，而是公平。
为什么有些生意越来越难做了，网络时代，信息太太透明了吗？
朋友，感谢邀请。现在生意难做，成也网络，败也网络。信息太透明，信息又太泛滥！生意难做是要坚持还是放弃？每个老板都把自己逼成了矛盾体。象过河软件大数据中心显示78%的企业都在利润的边缘徘徊，往年吃肉，今年喝汤，有的卖锅，不知明年剩啥。22%的企业有肉，任性。套用网络名句天天怪大环境不好，咋了，大环境你造成的啊？虽然大环境不是你造成的，但是你参与了。
小白创业，做生意没思路，只有套路做生意的套路，相信大家都熟悉。打工的羡慕当老板的，辛辛苦苦打工积累了一笔资金，就投入到老板的行业中。中国人做生意是非常大胆的，随着国家政策的开放，越来越多的人加入到创业大军中。大学毕业的，没毕业的，万众创业，一起当老板。把一群山鸡赶出了凤凰的节奏感。理想都能飞，现实却是大部分落在了山沟里，变得一地鸡毛。
三无小白闯荡商海，缺技术缺经验，社会上坑洞无数，90%都成了炮灰。一波接着一波，不断循环着。传统生意，一荣俱荣，一损俱损传统生意时代，如房产基建设施建材五金百货等传统行业，中国人做生意喜欢跟风，只要一个项目挣钱，就会一大波跟随者蜂拥而至，遍地开花，人流钱流疯狂进入，前期红利期大家可能都能挣到钱。
喝茶间，谈笑风生，生意就成了。然后快意人生花天酒地购置资产或扩大规模，盲目认定市场会越来越好。当红利期一过，生产过剩，供大于求得时候，市场就疲软了。挣惯了红利期的快钱，明明往年月入几十万，如今月入几万，而且随着租金和人工成本的不断增加，利润越来越少，而老板还要养家糊口，银行贷款导致负债越来越大，入不敷出，最后形成巨大落差，就会让人感觉呼吸困难，生意越来越难做。
坚持不下去的就破产，底子厚实的就多扛几年，苦苦挣扎。直到市场重新洗牌，三足鼎立，然后被行业巨头兼并，只留下两家独大，相互抗衡。任何行业都是这个规律。关键各位老板你能不能看出你所处的问题，生意难做，到底难在哪里？拥抱互联网，管理新升级新型互联网时代，倒不如说是被传统企业倒逼出来的。传统行业活不下去的时候，总有人想颠覆。
科技是趋利的，互联网技术的发展，给了小微企业成长壮大的空间，快速发展快速迭代，以往传统的跑马圈地发展模式，被互联网的棒子打的无影无踪。网上商城小程序APP无处不再，价格比实体便宜，不限地域不限时间，干倒了一批又一批的传统实体行业。互联网的优势是快，企业管理效率快，只要有新型项目，资金快速流入，快速分配，瞬间可以让你富可敌国，造就了一批又一批的行业巨头。
这个时机，老板们有没有抓到？未来融合产业，市场抱团发展未来的发展，一定是传统和互联网融合发展，互联网 实体行业 产业链。未来的企业不是一个人的企业，是一群人的联合体，相互融合，抱团组团，集合发展，各行各业都在形成一个新的生意圈产业链，以前同行是对手，现在同行是一个船上的水手，想活下去，大家都要共进退。
毕竟一个人的力量打不过一个团体的力量。随着5G时代的到来，物联网的普及，企业管理方式的不断升级。从采购、销售、库存广告、营销到形成专业的产业链集合，一切都以数字化、科学化的方式发展。以后不要说生意难不难。大数据甚至可以告诉你，你的企业还能生存多久。你的企业存在哪些问题？出路在哪里？如何发展？你想要的答案，以后会告诉你。
