1，空调三级能耗一晚上大概多少电
2，空调三级能耗一天多少度
3，700w的微波炉一级和三级能效等级相差百分之四意思是每小时节
4，3级省电的格力空调一天一夜用多少电
5，格力三级能耗一晚上要多少度电
6，空调一小时几度电1晚只用1度是真的吗
很多商家打着“一晚只用一度电”的名号来销售空调，但是很多真正用空调的业主有疑问，空调怎么可能一晚只用一度电呢？那么问题来了：空调耗电如何计算？空调一小时几度电？
“一晚只用一度电”这句广告语大家都耳熟能详，随着天气越来越热了，一个关乎民生的问题又来了：空调耗电如何计算？空调一小时几度电？小编精心总结了几个实用的空调省电小窍门，一起来看！
一：家用空调一小时几度电
常见的家用空调有变频空调和定速空调两种，部分家庭也有安装中央空调的趋势。针对匹数一样的空调来说，室内温度的调节能力变频一定比定速空调大。
当然在性价比上，变频空调的价格相对来说比定速空调的价格高很多，在使用的功能上属于节能的。变频空调还有一大优势就是可以起到精准的控温功能，针对有空调病的人，还可以在一定程序上得到控制。
1．定速空调一小时几度电
定速空调比较费电，其中在开机的电流上额度一定高度规定的电流。如果多次开机和停机，会比较费电。定速空调制热制冷能力也不是很高，里面有辅助的加热原件，但在比率上也只有1，所以相对来说比较费电。
2．变频空调一小时几度电
变频空调相对比较省电，开机时是软启动，电流没有冲击不会浪费。变频空调在运行期间会自动变为低频继续保持温度且不会出现停机状况。保持温度时，也不会耗电，而且只是规定的额度功率的三分之一，甚至四分之一。
二：空调耗电量计算方式
看空调的匹数和制冷量
空调的1匹指的是制冷量大致为2000大卡，换算成国际单位应乘以1．162，故1匹的制冷量应为2324（W），这里的W（瓦）即表示制冷量，则1．5匹的应为2000大卡×1．5×1．162＝3486瓦，以此类推，根据此情况，则大致能判定空调的匹数和制冷量。
一般情况下，2200W—2600W都可称为1匹，3200W—3600W可称为1．5匹。
耗电量主要看压缩机的功率
压缩机功率＝制冷量／能耗比，一般空调能耗比大于3，因此1匹的电功率一般数据735W，1．5匹的耗电功率就是735＊1．5约为1100瓦，也就是1小时1．1度电左右，除了压缩机，还有风扇或其他电机需要耗电，总共1小时也就1．2度左右。
最简单的方法，看看说明书上的输入功率是多少千瓦，就是1小时的耗电量。
空调的耗电量与制冷量有直接的关系：
但代表制冷量的输出功率并不是耗电量的直接对照参数
例如，并不是制冷量为2500W的普通1匹空调连续工作一小时需要耗电2．5度，实际上2500W的普通1匹空调连续工作一小时消耗的电能约0．9度，而节能型空调甚至可以降至0．4度，这是因为空调的输出功率一般是输入功率的2．6—2．9倍，而输入功率才是决定耗电量的直接因素。
三：空调省电技巧
技巧一：空调在使用的过程中温度不能调得太低。因为空调所控制的温度调得越低，它所耗的电量就越多，所以一般把室内温度降至26至27摄氏度就行了。
技巧二：制冷时室温定高1摄氏度，制热时室温定低2摄氏度，均可省电10％以上，而人体几乎觉察不到这微小的差别。设定开机时，设置高冷／高热，以最快达到控制目的。当温度适宜时，改中、低风，减少能耗，降低噪音。
技巧三：“通风”开关不能处于常开状态，否则将增加耗电量。少开门窗可以减少房外热量进入，利于省电。使用空调的房间，最好使用厚质地的窗帘，已减少凉空气散失。
技巧四：实内外连接管长度不超过推荐长度，可增强制冷效果。安装空调要尽量选择房间的阴面，避免阳光直射机身。如不具备这种条件，应给空调室外机加盖遮阳罩。定期清除室外散热片上的灰尘，保持清洁。散热片上的灰尘过多，可大幅度增加耗电量。
技巧五：出风口保持顺畅。不要堆放大件家具阻挡散热，增加无谓耗电。最值得注意的是，空调省不省电，要看每款空调的能效比，能效比越高越节能。
空调用电高峰期已经到来，超级狂热酷炫的省电玩法，就在上面啦！
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7，格力电器上门二股东欲清仓甩卖海立股份股权之争谁会赢
编者按：本文来自“第一财经”，作者：张志斌；36氪经授权转载。
刚刚在8月份擦出了一丝股权争夺战火花的海立股份（600619.SH），在9月25日公告了两则关于公司股权变动的公告，使得这场股权争夺战一步踏入高潮。
不管是现有的控股股东上海电气（集团）总公司（下称“上海电气”）还是格力电器（000651.SZ），对于杭州富生以及葛明这一次转让的股权，都是志在必得。
而无论是谁夺下了这部分股权，也都将对海立股份后续的运营产生重大影响。
控股股东缘何增持5%
海立股份9月24日晚间公告，公司控股股东上海电气及其全资子公司上海电气集团香港有限公司（下称“电气香港”）于2018年7月至9月期间，累计增持公司A股1591.05万股，B股2740.72万股，合计增持比例约5%。
本次权益变动前，上海电气持有公司17512.89万股，占公司总股本的20.22%；电气香港未持有公司股份。本次权益变动完成后，上海电气将持有公司A股19103.94万股，占总股本的22.05%，通过电气香港持有公司B股2740.72万股，占总股本的3.16%，上海电气合计持有公司总股本的25.22%。
而上海电气之所以在此时选择增持海立股份的股权，主要还是感到控股权受到了威胁。今年7月4日晚间，海立股份公告了格力电器的第二次举牌，通过在二级市场的持续买入，格力电器截止7月4日已持有海立股份8663.11万股，占总股本的10%。
对此，上海电气方面显然不能置之不理，其随后推出了10亿元定增募资方案，准备以10亿元全额认购股份来增强自身对海立股份的控股权。不过在8月2日召开的股东大会上，海立股份10亿元定增募资方案最终遭到否决。
这也意味着上海电气顺势提高控制权的计划随之告吹，其与格力电器之间的股权博弈仍将继续。
而从公告的情况来看，在上海电气回避表决的前提下，公司有关本次定增的核心议案都因赞成票不足持有表决权总数的2/3而未获通过。而经计算可知，在扣除公司持股5%以下股东的表决票数后，公司持股5%以上股东中对每个相关核心议案投下反对票或弃权票的票数均为9022.3万股。
结合海立股份股权结构，投出反对票的大概率为格力电器方面。
二股东欲清仓甩卖
就在上海电气和格力电器方面暗战不止之时，海立股份的二股东杭州富生的态度却有点暧昧。
根据海立股份9月24日晚间的公告，公司持股5%以上股东杭州富生及其一致行动人葛明拟以公开征集受让方方式协议转让其所持有的公司A股股份9654.49万股（其中富生控股转让8822.89万股，葛明转让831.60万股），占公司总股本的11.14%。本次转让完成后杭州富生不再持有公司股份，葛明仍持有2494.79万股。
而从转让方对受让方的限制条件来看，并未出现一些特殊条款，价格高低或将成为转让方选择受让方最重要的考虑因素。在所持股份刚刚解禁1个月之后就选择清仓甩卖，杭州富生显然并不想参与到海立股份的争夺战之中，但其这次转让却又将对这场控股权之争产生决定性的影响。
谁会成为赢家？
对于上海电气方面而言，由于其目前持股比例已经达到25.22%，如果其选择独自吃下这11.14%的股权，将使得持股比例超过30%的红线而促发收购要约。如果其选择联合一个伙伴接下这部分股权，则可以规避收购要约，又使得自身的股权达到促发要约前的上限，对于上市公司的控股能力将大幅增加。
对于格力电器方面而言，如果其希望对海立股份的影响力进一步增大的话，那么拿下这11.14%的股份就显得尤为重要。结合其二次举牌的10%股份，其持有的股份总数将至少达到21.14%，逼近上海电气的25.22%。与此同时，格力电器的资金也相对充裕。
虽然格力电器方面第一次举牌时曾表示暂时没有获得控股权的计划，但此后也明确表示，如果上海电气有新的股权转让计划，格力电器承诺参与其中。这意味着格力电器还是想控股海立股份的。
而从行动来看，除了增持举牌之外，格力电器还在今年6月调高了对海立股份的关联交易额度，预计2018年对海立股份发生采购、销售产品等日常关联交易的总金额从25亿元调整为80亿元，新增额度达到了55亿元，支持力度明显加强。
在这一场海立股份的股权争夺战中，上海电气和格力电器方面都不约而同地选择了从二级市场增持股份，这也使得海立股份今年以来的股价走势要明显强于大盘。
由于在海立股份5.82亿股A股流通股中，前四大股东至少合计持有了3.83亿股，这也意味着公司只剩下不到2亿股可供双方收购，这或许也是上海电气方面同时将目光转向B股的原因所在，毕竟B股的购买成本将更低一些。
究竟谁会赢得这场股权争夺战呢？让我们拭目以待。
海立股份周一报收11.98元，上涨2.83%，成交量大幅放大到1.43亿元。
8，1999元的价格杀手小米空调来了但以下这些常识是小米无法轻易跨越
1999元，小米终于按照自己习惯的性价比方式推出了一款空调产品：米家互联网空调。有点意外的是，拥有1700万粉丝的雷军并没有在微博上推荐这款产品。
小米的官方陈述中，这款空调的主要性能配置是：1.5匹、变频和三级能效。在这个配置下，小米的1999元（加上安装费2199元）是最低的那档价位了，但并不是最低的。
在小米空调的官方宣传要素中，这款互联网空调的卖点包括以下几个：① 高效制冷/热,快速变温能力 ；② 超静音，低至22分贝；③ 强大变频技术，节能省电；④ 米家APP/ 小爱同学 智能控制；⑤ 0.1°细腻调节，精准控温；⑥ 防霉抑菌滤网，易清洗；⑦简约外观，悬浮式设计；⑧ 6年质保
当然，小米空调还有一个非常好的卖点：外观。小米称这款空调延续「G-Mark金奖」的设计，采用纯白极简设计风格和悬浮式造型，在空调市场独树一帜。
如此低的价格，再加上如此多的卖点，小米互联网空调是不是要颠覆空调行业了？以及小米互联网空调是不是要冲击格力了？毕竟之前格力董明珠和雷军有一个10亿元的赌约在先。
如果我们轻易的下这样一个结论，那么我们就是在颠覆一个基本的常识：一个没有技术、也没有工厂、同时也没有渠道的公司，能够在一夜之间做出一个产品，把格力这种在空调行业经营了20多年的领头羊公司颠覆掉。
小米做空调不是为了颠覆，而是为了自己的商业模式
实际上，这并不是小米第一次做空调，而是第三次做空调。
第一次是在2015年，小米与美的合作推出了“i青春智能空调”，价格2699元起，主要的卖点是可以与小米手环、米家智能家庭的实时联动，但是这款产品并不太成功，小米与美的此后没有推出新的产品。
第二次是2017年，小米生态链公司智米推出了一款全直流变频空调，价格4399元。不过在京东等电商平台上，智米空调的评价数量与格力、美的同价位产品相差甚远——至今这款智米空调在京东旗舰店的评价数也只是1000+。
在经过了两次并不成功的空调产品尝试，小米为什么还要继续做空调呢？
最重要的原因是小米必须找到一个新的增长点。上市后的小米面临着很大的业绩压力——在经过一个争议性的估值方式之后，小米需要持续高速增长以支撑目前的估值水平。但是在小米收入最为倚重的手机产品上，这个市场的整体增长已经放缓，此前增速较快的印度市场也很难保持之前的高速。
鉴于小米去年高达1100多亿的整体规模，小米并不太容易找到一个够量级的新增长点——虽然小米的生态产品已经覆盖了非常多的领域，但大部分的市场规模并不够大，去年小米来自IoT与生活消费产品的营收为234.48亿元。而空调是一个可以满足小米增长需求的大市场，仅仅是格力去年的营收就达到了1500多亿。
不仅如此，空调行业的利润率也要明显高出手机公司，以格力电器为例，其去年的毛利率超过30%，而净利率高达15%。对于小米这样以性价比切入市场的公司来说，利润空间大就意味着机会。
小米做空调的另一个考虑并不是去颠覆格力这样的领头羊，也不是要颠覆空调行业，而是要完善自己的商业模式，尤其是IoT（物联网）战略。
无论是手机，电视，还是其他的硬件产品，小米的基本逻辑都是从性价比入手，以较低的价格吸引用户购买硬件产品，（小米品牌+传统企业代工+互联网功能+性冷淡风设计+低价），然后通过持续经营用户，获得持续的互联网收入。
和在手机市场消灭山寨手机一样，小米空调的定位本质上还是要把低端的空调品牌打掉，从而快速形成一定的市场份额和用户人群。
如果从这个定位来看，1999元的小米空调还是比较有竞争力的。但受到冲击的肯定不是格力和美的这样的领先品牌，而是那些小的空调品牌。
那么，整编了小的空调品牌和它们的市场之后，小米空调能够威胁到格力和美的这样的品牌么？
小米目前做不到的部分：空调行业的竞争门槛
大概是我们看到的成功故事太多了，现在的人都有点浮躁，总认为某些事情的发生会有奇迹。比如认为投资某个理财产品可以获得超过10%的安全投资回报，比如互联网公司能够很快地颠覆某个传统的行业。
颠覆的确在很多行业里都出现过，但真正能够很快实现颠覆的只有两类公司：一是互联网和科技公司，这类公司基于技术和网络效应可以在很短的时间内大幅降低成本和提高效率，比如Facebook和Google；另一类是完全重新定义了产品，从而颠覆某个行业，比如iPhone。
相比其他的空调产品，小米空调的确有了一些不一样的提升，比如外观的设计、互联网功能的体验以及其他一些细节的体验。但是这些并不是对传统空调产品的颠覆，而只是体验的部分提升。
小米空调这两个维度都没有做到，这意味着小米空调还是一款传统的空调产品。既然是一款传统的空调产品，那么有很多空调行业的常识是小米空调无法很快越过去的。
第一个常识是技术积累。以格力空调为例，截至去年年底，格力累计申请技术专利35000多项，其中发明专利15000余项，其中2017年申请了4182件发明专利，授权发明专利1273件。而小米的招股说明书的数据显示，小米在空调领域共有29个专利，其中外观设计23个，实用新型6个。
对于小米空调来说，专利是个不小的隐患。今年5月份，广州知识产权法院进行了一审宣判，格力电器起诉奥克斯空调涉嫌专利侵权，判令奥克斯共计赔偿格力4600万元。
可预见的未来，小米根本没有能力大规模投入空调的研发。一方面小米本身的利润率很低，没有足够的资金投入研发，其他研发投入比例本身就低于同类的手机公司；另一方面，小米的研发投入尚不支撑核心的手机业务，更不可能对空调研发投入太多。
空调行业的另一个常识是质量控制。由于固定需求的刚性，空调的返修率会极大影响用户的体验，这也是最重要的竞争门槛之一。业内领先的空调品牌经过多年的积累已经将返修率控制在一个非常低的水准。以业内返修率指标最低的格力为例，2005年左右格力空调产品的返修率就已经降到千分之几(某些批次的货甚至能降到万分之4)，而同行的返修率仍在百分之几，指标相差10倍。依靠代工的小米空调也很难在短期内在质量控制上达到顶尖水平。
最后一个常识是渠道。和手机市场类似，空调的销售也非常依赖线下。经过近20年的残酷竞争，无论是代理是直营，领先的空调品牌已经建立起了比较高的门槛和渠道合作关系，这种关系既包括销售的规模，也包括利润空间。低价位的小米空调本身利润空间就有限，很难给予传统渠道商太多的利润空间，这就使得小米空调很难撬动传统的线下渠道。
小米自建的线下渠道小米之家也许可以弥补部分线下渠道的不足，但仍无法解决此后可能面临的售后问题，包括维修、清洗、更换耗材等需要上门服务的部分。这也是空调行业比手机行业更依赖线下渠道的原因所在，小米空调作为一个新品牌很难短时间解决。
小米模式能撬动空调行业么
从产品本身来看，小米空调并没有太大的创新之处，仅仅是比同类的空调产品的外观上更有设计感了，也增加了一些细节的体验。
从竞争的角度看，小米空调更大的差异性来自于小米自身的IoT（物联网）平台——家里的不同硬件设备打通之后，用户可以获得更加便利和智能的体验。一方面，用户可以更加便捷的调用这些设备，另一方面，打通后的数据可以优化硬件设备的相关性能。
距今小米已经投资了200多家生态链企业，其中超过90家生产智能硬件。官方数据称，目前小米IoT平台全球接入的激活设备数超过 1 亿台。截止至 2017 年 11 月，IoT 智能设备超过 800 多种，日活跃设备数超过一千万，已连接家庭超过两千万家庭；每天的请求数超过 400 亿。
格力这样的空调领先公司拥有好几亿的用户，在产品上也拥有明显的性能和质量优势，但是这些用户都是沉默的，格力无法和这些用户形成有效的互动，也无法形成更多的商业价值。这是传统的硬件公司在战略上的短板。
小米从四五年前就开始布局IoT，这称得上是一个超前的正确的方向选择。在去年推出AI音箱小爱之后，小米的IoT战略有了一个极好的整合终端——AI音箱是家庭IoT设备最佳的整合和输出平台。
目前来看，小米拥有业内最完整也最深入的IoT业务，这也是小米要做空调产品的底气所在。
但是小米IoT也存在着比较大的问题——小米太不聚焦，进入了太多硬件产品市场。小米投资了90多家生产智能硬件的公司，这意味着小米需要在如此众多的产品线上去和不同的公司竞争。从常识和历史来看，从来没有任何一个公司可以同时在如此多的产品线上赢得竞争。
小米本身的资金能力、研发投入以及制造管理能力绝对无法同时兼顾这么多产品。这种投资或者贴牌的产品扩张模式可以很快地带来规模，但是很难有持续性。类似空调这样的产品，小米无法真正和业内的领先公司竞争。
在小米IoT平台上的1亿台设备中，路由器、手环、电视盒子和电视差占到80%以上的份额，再去掉AI音箱、空气净化器、智能摄像头和智能电饭煲等出货量超过百万的产品，小米的90多中智能硬件能够形成规模的并不多，能够形成产品差异性的更少。
当然，如果小米一开始聚焦也不可能有现在的IoT平台的规模性，这和小米做手机的逻辑是一样的。
小米会逐渐提升自己的IoT产品性能和品质，而传统硬件公司也会增加自己的互联网性能，而且会和其他手机公司或者互联网公司联合。在这个时间窗口中，小米和传统的硬件公司都各有短板和优势。
问题是，互联网体验PK产品能力，哪个的提升难度更大？
9，贫穷使我理智消费降级的十五个瞬间
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作者：门纪
来源：新周刊（ID：new-weekly）
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知言
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如何最优雅的形容穷？
——消费降级
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贫穷使我理智：消费降级的十五个瞬间
你知道吃土的滋味吗？
我们的确也有过这样的时候：被“无良”的新媒体人或广告人骗着，走进一些人满为患的性冷淡风店铺，尝试一些没多惊艳的网红食品；生活用品都盯准了小而美的产品，用仪式感来包装自己。
回忆今年年初，还曾有几家商业媒体用大数据说话，指出2017年我国人均可支配收入提升，国民消费需求出现从“大众”到“小众”、从“商品”到 “服务”的升级现象。
可是转眼半年过去，全国内地社会消费品零售总额增速来到了15年以来的最低，“消费降级”成了被频频提起的词语，我们似乎都不约而同地自愿回到那个“衣能蔽体，食能果腹，足矣！”的状态。
1.乡亲乡爱的团购
老电商赚钱，琢磨出了一年一二度的秒杀。孤独的剁手家出没，一人一终端，3分钟可破百亿元纪录。
年轻电商，孵化在社交电商元年，把握住了团购行为间的人情往来，以低廉价格直击三四线城市以下用户“没钱”的痛点，将“乡亲们同买10斤瓜”变相成线上“亏本大甩卖”式的狂欢。它托根于群众力量的成绩，就像“可绕地球两圈”的奶茶一般魔幻。
在瓜分网民大蛋糕时，“爆款”和“全场9块9”之争，无论孰强孰弱，比赛的主题始终是老百姓钱包渐扁的不情与不愿。
倒霉的滞销大爷，种什么什么滞销，实则是一些电商骗人的把戏。
2. 抢到吐血的基本款
不追淘宝爆款的人，必定追小众、追大牌，追求个性，厌恶撞衫。优衣库深谙这个套路。于是他们就出高冷艺术家合作款、大牌设计师款、童年回忆合作款……价格亲民，件件爆款。
量产的个性中，诞生了满大街的Andy Wahol粉、银魂粉和乔布斯式基本款粉，而这些还是能抢到的人呢！他们一点也不觉得撞衫尴尬，反正有钱没钱都穿这件，甚至他们还坦诚面对人与人之间身材、颜值的差距，毕竟能把优衣库穿好看，真不简单。
国内的互联网大佬，也在发布会上学习昔日乔布斯的经典穿搭。/ 雷军在发布会上
3. 土里土气的大牌
和“伪大牌”的快消品不一样，奢侈品“包治百病”体现在，它是万千少女的梦，不仅能够掩饰人穷的窘况，还能帮助她们树立对未来实现阶级飞跃的自信。
Dior对自己价格高昂的马鞍包在中国市场的号召力不太有自信，想了一出奇招——拍摄一支品味“跳楼”般下降的广告，不加创意，不加拍摄技巧，简单粗暴地说完一件关于网红、Dior、买包包的事，成功让上万元的包包具备了“只要999”的特质。
每个买包包的女孩子都成了身着美特斯邦威的楚雨荨，“照镜子的时候，都不知道里面的那个人是谁。”
我从未见过如此土味的国际大牌。
4. 销量倍增的榨菜
2018上半年，涪陵榨菜净利润同比增长了77.52%。许多人都一针见血地指出，最大功臣是房市和股市。
买房、投资没钱了，人最容易想到的便是从衣食住行的“吃”上节省开支，但扪心自问，又有谁能做到每日每夜的清汤寡水？这个时候，咸鲜酸辣还很便宜的榨菜就成了金枝玉叶。无论是口味、制作工艺，还是市场、营销都发展得十分成熟的榨菜业，又迎来了一个春天。
“你不开心啊？我煮碗面给你吃啊，还下了榨菜。”
5. 吃喝“不停”的隐形贫困人口
一旦有了“反正也买不起房”的自我安慰，人自然会放飞许多。
吃吃喝喝本是隐形贫困人口的面具，他们要用快乐的享受填埋住花呗借呗信用卡欠款，一到工作日还得好好谈客户还钱。
但当这类人把极其宝贵的玩乐时间，都花费在排队买网红奶茶和肉松蛋糕的时候，这或许也说明他们已没钱去高级餐厅了。
为什么流行的是小龙虾，而不是龙虾？
6. 更换据点的生意场
过去谈生意是在酒桌上。富丽堂皇的包间内，互不退让的不只是金钱数字，还有喝酒的胆。美人计、苦肉计略施，茅台见了底，所有人都昏昏沉沉，客户一高兴，来来来，这一杯敬明天，喝完这摊咱下摊接着聊。
现在常把“几个亿”挂在嘴边的生意人只去咖啡馆，我一口苦涩的美式，你一杯甜到忧伤的焦糖玛奇朵。成交也罢，不成交也罢，不过30块的咖啡嘛，掏得起。
7. 日渐冷淡的家装风格
国内流行的家装风格，模仿的是国外富裕阶层。从华丽的欧式宫廷风，到低调奢华的华尔街精英风，反映了英美传递“世界第一交椅”的格局变化。而人气日益高涨的北欧性冷淡风，讲究朴素用色，简约用料，千方百计地让面积狭小的居住空间看起来能大一些，然后再美其名曰：生活方式。
北欧装饰风格火了，宜家也火了。但随之而来的，是蹭睡蹭空调的广大市民。
8. 不属于我的交通工具
车是最大的消耗品，满大街的单车残骸就是最佳例子。
70年代三大件之一的自行车、80年代二十来万一台的桑塔纳，就像“别人家的孩子”一样惹人生厌。而当车渐渐变得人人都买得起的时候，我们也曾希望开着北汽假装奔驰，坐着金牛星妄想兰博基尼。可是燃油上涨、城市拥堵的速度，总是比我们的消费升级更快一些，所以什么单车汽车，都还是别人家的吧。
9. 本地人化的旅行方式
住民宿，吃苍蝇馆子，不去景点，不买纪念品。这种“本地人化”旅行方式已经取代了“上车睡觉、下车撒尿”的旅行团模式，成为主流。远离“骗外地人的地方”，景区外围，人烟稀少，我们徒步，将全身心沉浸入大自然，我们野炊，感受天地灵气，我们发朋友圈，为所见的一草一木而动容。没错，这样（避免花钱）的旅行，才是到达了远方。
10. 无关距离的恋爱
吃饭逛街看电影，非单身青年的钱包厚度与其每月谈恋爱的次数成反比。所以为了减少因为金钱而产生的无意义争吵，促进双方关系和谐发展，应该把见面逛街改成视频聊天，把吃饭改成互请一罐快乐水，看电影改成上线吃鸡。回龙观到通州的距离是45公里，但情侣们的心还是紧紧黏在一起，成为了异地、异国恋情的榜样。
有一种约会，叫线上见。
11.击鼓传花的娱乐方式
如果对电影票、视频网站会员费表示不理解，你还可以选择加入全民相互娱乐的短视频社交平台。
确认过眼神，重庆的璐璐喵喵喵撩动了西安老王的心，老王八百年没跳过的霹雳舞又逗乐了广东的罗姨，罗姨想起了自己年轻时的明星梦，躁起来了，嘟嘟嘟嘟嘟……神曲不停，这个游戏仍会继续下去。
12. 理性氪金的游戏玩家
新闻中给游戏充值，然后挨骂的，多数是没有养成金钱观念的小屁孩。成年人早就在生活的锤炼下，学会了理性，要么坚决永不氪金，要么就是为了投资而氪金。
如今的游戏不尽是拼技术和手速，还有许多“玄不救非，氪不改命”的微妙设置。养号就像买彩票刮刮乐，运气来了转手就是一个月的加班费；但更有可能的是，虚拟世界中的主人公，和现实社会中的我们，都一辈子没中过一次奖。
在游戏中充值被称为氪金，运气差的人被叫做脸黑。
13. 美出和谐的花仙子
人们已经不喜欢讨论千篇一律的整容脸了，或许是因为已经习惯了，或许是因为个人追求美丽的基本权利已经深入人心了，或许是因为整容对他们来说也太贵了。
但是他们还可以通过别的方式来巩固自己独立又美丽的人格，比如99包月的鲜花配送。当一个办公室中出现3个或以上，一模一样的ins风花瓶，连枝数和开放程度都相似的香水百合配牡丹，美丽就上升到了和谐的境界。我的天呐，这可是人们的美好生活需要和不平衡发展之间的矛盾提前解决了？
14. 无处炫耀的肌肉线条
年轻人去健身房有许多理由，减肥、洗澡、秀肌肉……而在高昂的年卡和私教费用面前，他们还是更愿意相信一张瑜伽垫=自律给你自由。
他们知道“坚持就是胜利”，成功把自己的“腹部练得像钢铁一样僵硬”，却也没有了当年在健身房声张虚势吹牛批，和同伴相互无情揭短……各种各样傻乎乎的快乐都没有了。
只要有心，处处都可以是健身房。
15. 逃无可逃的年轻人
消费升级的重要组成部分是那些背井离乡的年轻人，他们来一线城市追求梦想，也看演出、逛艺术馆、喝酒吃肉，花光身上的每一个子儿响应号召拉动内需。但房租房价却把他们逼入地下室，逼出6、7环，逼回家。回到熟悉却又让人倍感陌生的家乡后，等待他们的依然是本地年薪30倍的房贷。
上千万的房子还卖得出去，买买买现象不可能断然消失。但消费降级不断，受害者便没了立身之所。按鲍德里亚《消费社会》一书的说法，消费活动与我们的真实需求无关，它是一种更为复杂的社会学系统，生产欲望，构建人设。
不知道消费降级中的社会所呈现出的，是一副什么样的形象？
一个人上班，一个人回家，空巢青年们，无不面临着消费降级。
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