不同分量的领导，其秘书进步空间差距是非常大的。接他的，是位定向选调生，跟了书记两年多后，被放到县里任常委组织部长，接着转任常务副县长、县长，现在已是县委书记。接他秘书工作的，是市委办的一位科长，去年7月提了市委督查绩效办副主任，以这个身份继续跟书记，在领导离开前的一个月，被书记放到县里干常务副区长。
抗疫中履职不力被停职的西安原大数据管理局局长刘军,最近有了新岗位,出任西安雁塔区委常委、副区长!西安疫情期间,当地"一码通"故障引发广泛关注。目前,刘军作为副区长,在区政府领导分工中,负责经济发展、教育、工业信息化、投资合作、统计、科技创新等方面的工作。
请问去德邦物流工作感觉怎样？
本人15年10月，在南京龙潭德邦物流找工作，面试人员给我一张纸，上面就是各种规则，有一条就是免费试工一天考察本人，供一顿饭发的是餐劵。问本人可以上夜班吗？，我回答可以，说晚上8点试工。8点准时去干活了。其中一个老员工，一个我，老员工扫描单据连拉车，本人码垛，码垛是个体力加脑力活，不同货物不同摆放，一晚上装了15米2车，早上饭都没吃等回话，看工作能定下不，等到9点多，一个管事的说，回去等电话，等到现在也没给打电话。
领导秘书的发展途径一般是怎么样的？
领导秘书的发展前景很大程度取决于所跟领导的分量。不同分量的领导，其秘书进步空间差距是非常大的。最近八年，本地书记和市长都没换过（截止今年8月份前），他们相继都换了三任秘书。以他们三任秘书举例对比说明。书记第一任秘书，是从外地带过来的，来本地之前已经跟了他四年，从一个正科提拔为市委副秘书长。过来后直接对应给了副秘书长职务，跟了两年后放到城区干区长，后来又去了县里任书记，这次换届提了副厅，到外地一个地市担任常委、统战部长。
接他的，是位定向选调生，跟了书记两年多后，被放到县里任常委组织部长，接着转任常务副县长、县长，现在已是县委书记。接他秘书工作的，是市委办的一位科长，去年7月提了市委督查绩效办副主任，以这个身份继续跟书记，在领导离开前的一个月，被书记放到县里干常务副区长。三个秘书，几乎都在短短三五年内实现了大跨越。市长的第一位秘书从本地组织部门挑选的，跟了三年提了政府办副主任，现在转去了发改委任副主任，级别仍是副处级。
第二任秘书政府办产生，跟了两年多，提到了审计局任副局长，现在放到县里任常务副县长。第三任秘书是政府办一位副科长接任，前年刚提综合科科长，想着在领导手上解决副处，结果领导调到厅局了，也没带他走，现在被安排到一个秘书科任科长，整天焦头烂额，不知副处在何时。总体来说，领导的秘书前途一般差不了。但是到底能好到什么程度，一要看领导的为人，是否足够关心体恤下属为下属着想，二要看领导自己的能量和分量。
终于确定了,德邦被京东收购真没想到这么大的公司也说被收购就收了……在顺丰干了五年,然后来了德邦,干了这有五年了,感觉时间很快。从什么也不懂,到现在还是不太懂……希望以后京东发展好了别让别的公司收购了吧,我就想在这里干到退休,或者直接不干了,出去干个小买卖。
