这个时候有一个问题来了，我们财税人需要会哪些热门行业财税实务处理呢？需要具备什么条件？第一，财税人至少会12大行业财税处理（1）新零售（2）建筑业（3）房地产（4）酒店餐饮（5）新物流（6）物业（7）新工业（8）新农业（种植，养殖）（9）旅游企业（10）合伙企业（11）进出口外贸（12）培训行业等！第二，熟知实施财税政策例如2017年发布财税政策100多条2018年发布财税政策170多条2019年发布财税政策200多条2020年与2021年每年都不少于100条以上发布跟上时代，跟上经济，跟上这个规则前行！第三，如何合理避税？第四，财税人的综合能力（1）、理财能力（2）、决策能力（3）、沟通能力（4）、融资能力（5）、预算能力第五，需要不断的学习，最好能有可靠的财税人来扶持好你做好财税实务工作为啥要掌握这么多呢？因为企业的老板也在学习，老板逐渐变成了80后，90后甚至00后了的高材生了，就是原来不是财税出身，他也在学财税了，财税人还不学习，有时候没老板财税能力强，可以想象一下还可以做多久呢？最后总结一下：不管是财税人的全职仕途之路还是自由职业之路，都需要我们财税人不断的奋斗前行，要最快的逆袭大家也看明白了，第三条自由职业之路是最好的选择！您的选择是什么呢？。
财务工作人员的未来发展方向如何？
随着科学技术的发展，经济、商业行为、组织形式都发生了变化，财务组织和部门在这个状况下要跟上这个节奏。在开展财务工作中，面对如此多的问题我们到底应该做什么？第一，坚决相信技术的力量。我们要坚决相信新技术的采纳过程，初期可能会有波折，但是长期它一定是颠覆性的。我们要深刻地理解人工智能等技术背后到底是什么，人工智能不单是机器学习，更多的是通过对大脑皮层记忆机制的整个学习建立起一个感知、联想、预测、创新的模式。
虽然看似很远，但我们可以一步一步在财务组织里进行试验推广。第二，坚定相信开放的力量。首先组织内部充分开放，把所有的管理行为通过新的方式透明化、可视化、标准化，对现在的90后、00后，只有通过技术手段把所有管理行为完全打开，可视化、透明化，让大家在同一个平台里面看到所有的数字，才能进行有效地管理。同时通过划界的方式可以将不同行业、不同领域、不同职位、不同组织中的经验运用到你所在的行业中去。
一定要依靠最靠近终端用户的人去驱动组织的变化，通过授权的方式，由用户的需求往上倒逼，调整组织形式。第三，要相信文化价值观的力量。有这样一个现象，一个企业做大了之后开始流程，流程做起来了以后会奇怪地发现“一抓就死一放就乱”。因为事情本身的发展、业务本身的发展远远超过我们定流程的速度。这个时候如果流程和业务脱节应该怎么办？坚定的相信文化价值观的力量。
