3.酒店的规模是怎么来的？酒店的规模关系到酒店盈利能力的计算，酒店基建费用的预算，一、二级酒店的设计方向等。如果论文的主题是酒店的规模，那么就可以从酒店项目开始论证，是否可以修复，未来的经营前景如何，回收期多久，推导出经营策略，房价是多少，有多少个座位，人均消费是多少，有哪些配套的经营项目，是否适合建设娱乐设施，是否建设和购买场地，租用场地的性价比是否自持经营划算等。，最后成为一篇好论文。
怎么从论文的角度写酒店的规模？
看到这个问题挺着急的，因为一不小心会被带偏。我觉得回答问题还是应该以出题人出发点为要求进行，所以我着重说酒店规模的用处和写法。1、酒店规模什么地方需要用。作酒店项目论证，尤其是中大型酒店项目的立项论证特别需要。酒店规模关系到酒店的润利能力测算、关系到酒店基建成本预算等、酒店一装、二装设计方向等。这些都是论文可以起始的角度。
2、酒店的规模关系到啥。如果写论文主题是酒店的规模，那么可以从酒店立项开始进行论证，是否可以修，以后经营前景如何，回收期多长，推论出经营策略，房价多少，餐位多少，人均消费多少，经营补充项目有哪些，是否适合修建娱乐设施，是否修建买场，场地租赁划算是自持经营划算等，最后成为一篇不错的论文。3、酒店的规模怎么来的。
酒店项目立项前，投资动因很关键。酒店作为第三产业，服务于社会，来源动因很重要，出现酒店的原因有很多：社会消费需要、接待需要、旅游需要……现在的酒店已经成为了城市的接待名片，这些是动因。接下来就是立项、选址，这是中间过程，选在什么地方，外环境如何，交通环境如何，城市商圈如何，城市标志性选择。最后土地容积率、限高、密度、城市规划等要求。
求知，以基于领导特质理论下酒店中层管理者素质提前探析为题写论文该怎么构内容框架？
谢谢你。酒店业是服务业的一员。也是光鲜亮丽的人群。中层管理很重要，会直接影响员工的去留和自身的成长速度。员工满意度也间接决定了顾客满意度。论文的框架如下:1 .一个中层管理者的重要性，成功是中层，失败是中层。上层做对，中层做对，基层做对。三个层次是不一样的。2.优秀管理者的特质:激情、承诺、责任、欣赏、信任、奉献、共赢、灵感，也许3。管理职能的提现，计划~组织~领导~控制，管理者将如何掌握这四项基本功，平衡它们之间的关系？
