贵阳招标，怎样才能参加贵阳市党政机关政府采购招投标

来源：整理时间：2022-07-02 20:41:06 编辑：教育管理手机版

1，怎样才能参加贵阳市党政机关政府采购招投标

政府采购主要手段是电子招投标，由于相关法律法规的限制，以公开招标为主，形式主要是中介代理。所以要首先要注册平台，交易平台，公共服务平台，这个各地不同，应该不难知道。如果本地资质，那就关注符合的项目，不过这种海投方式命中率太低，不过倒是入门的好方法，这样就有参考的机会，了解流程，结交人脉。

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怎样才能参加贵阳市党政机关政府采购招投标

2，贵阳招标代理公司需要在哪些地方备案登记

需要备案。一、须具备的条件（一）在贵阳市有直属分支机构或办事机构，并在有关主管部门进行了注册登记，能够独立承担法律责任的法人或其他组织。（二）具有乙级以上政府采购代理或甲级工程招标代理资质。（三）在贵阳市的分支机构或办事机构有足够数量的专门从事政府采购代理业务的工作人员，且熟悉政府采购有关法律法规和政策规定，有较高的执业能力，遵守职业道德，无违法违纪等不良行为。（四）在贵阳市的分支机构或办事机构有固定的办公场所和承办政府采购代理业务所必需的基本工作设施和条件。（五）企业信誉良好，无违法违规不良记录。二、需提交的资料（一）营业执照和资质证书（包括政府采购，货物、工程和服务招标代理资质等）原件和复印件（复印件加盖单位公章），政府采购从业人员名单及相应专业职称方面证书等复印件，在贵阳市辖区内注册登记证明原件及复印件；（二）本公司（或组织）基本情况简介；（三）2007年以来从事政府采购代理业务的业绩情况或工程代理业务的业绩情况；（四）服务及价格优惠幅度承诺书；以上资料除有关执照、资质、证明、证书的原件需单独提交外，其他材料均须加盖单位公章后装订成册（A4纸大小），一式三份，由贵阳市所辖区采购办存档备查。

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3，关于贵阳电子招标数字证书怎么办理急急急

这个需要你拿着公司有效证明去当地的招标中心注册....注册之后会给你一个电子锁，当然要交些钱...

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4，贵阳万科的招标公告去哪里查

万科作为国内大型的房地产集团之一，在需要了解其招标公告时可在其公司网站上进行查阅。至于涉及到贵阳本地区的话，若想缩小搜索范围，也可登录贵阳当地的政府采购网站或使用建管家此类的三房建工平台，输入相关词汇即可查询。

5，在贵阳做招投标项目经理年薪大概多少其他待遇怎么样比如管

在哪个地方做这个职位都差不多，通常都和你的业绩挂钩，中标多，中间收益就搞。如果是你所谓的招投标经理，其实就是经营部经理，一般在8000的薪资，不考虑你开标收到的加班费和中标提成。通常不负担吃住。上班时间比较灵活，经常加班比较辛苦。普通业务员和经理区别当然很大，普通业务员不加灰色收入也就三千左右。但是工作的内容和性质也不同，经理主要负责主外，去外联，拉项目，考虑投标项目的人员配置，和总公司沟通，保证各个证书备案的有效性。业务员也要给自己拉业务啦，还有编制招标文件，参与开标等。

你说呢...

6，贵阳市建设工程施工招标投标管理规定

第一章　总则第一条　为加强对建设工程施工招标投标活动的监督管理，促进建筑市场的健康发展，保护招、投标双方的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《贵州省建设工程招标投标管理条例》和国家有关法律、法规，结合实际，制定本规定。第二条　凡在本市行政区域内，由国家、集体投资或中外合资（国家控股），工程造价在30万元以上〔县（市）在20万元以上〕的土木建设、线路管道敷设、设备安装、建筑装饰装修等新建、扩建、改建和技术改造工程（以下简称建设工程）的施工，必须按照本规定实行招标投标。　　法律、法规另有规定的，从其规定。第三条　建设工程施工招标投标应当遵循公开、公正、合法、择优的原则，不受地域、部门和所有制的限制。　　禁止任何单位或个人强行推荐或指定建设工程施工承包单位。第四条　实行招标投标发包的建设工程，必须进入市建设行政主管部门确认的固定场所进行招标投标活动，办理有关手续。第五条　市人民政府建设行政主管部门是本市建设工程施工招标投标的主管部门，负责本市建设工程招标投标的监督管理工作。　　市建设工程招标投标管理机构负责本市建设工程施工招标投标的日常管理工作。　　区、县（市）人民政府建设行政主管部门按照市人民政府规定的管理权限，负责建设工程施工招标投标管理工作。　　有关行政管理部门应当依据法定职责，协同建设行政主管部门对建设工程招投标活动进行监督管理。第二章　招标第六条　建设工程施工招标应当具备下列条件：　　（一）已批准立项；　　（二）经规划部门批准，有《建设工程规划许可证（副本）》，或者已领取《建设项目“三通一平”许可证》和在有关部门交纳国家规定费用证明；　　（三）建设工程资金已经落实，有开工审计报告；　　（四）有满足招标需要的施工图纸及技术资料；　　（五）有投资许可证。第七条　建设单位申请招标应当具备下列条件：　　（一）是法人或依法成立的其他组织；　　（二）有与招标工程相适应的技术和管理人员；　　（三）有组织编制招标文件和标底的能力；　　（四）有审查投标单位资质的能力；　　（五）有组织开标、评标、定标活动的能力。　　不具备前款（二）至（五）项条件的建设单位，应当委托具备相应资质的社会中介机构代理招标，并签订书面招标代理协议。第八条　需进行招标投标的建设工程项目，建设单位或其招标代理机构（以下简称招标单位），应当按规定到招投标管理机构进行登记，经审核符合招标投标条件的，方可进行招投标活动。　　招投标管理机构收到招标申请之日起7日内予以书面答复。第九条　招标单位可以对项目的全部工程、单位工程或者专业工程进行招标，但不得对单位工程肢解招标发包。第十条　施工招标应当实行公开招标。　　公开招标，由招标单位发布招标公告，招标单位对参加报名投标单位的资质、能力等情况进行考察后，确定投标单位并发出邀请函，也可直接发函邀请符合资质要求的单位参加投标，被邀请参加投标的单位不得少于三家。　　不宜公开招标的特殊工程，经市人民政府批准，可以实行议标。第十一条　招标申请经批准后，招标单位应当按下列程序进行招标活动：　　（一）建立招标工作小组；　　（二）编制招标文件，并报招投标管理机构审批；　　（三）发布招标公告或招标邀请书；　　（四）审查申请投标单位资质，并将审查结果通知申请投标单位；　　（五）召开招标会议，向投标单位分发招标文件；　　（六）组织投标单位踏勘现场，进行答疑；　　（七）接收投标书，同时由招标单位和招投标管理机构加盖印章，密封保存；　　（八）编制标底，并报招投标管理机构审定；　　（九）成立评标、定标组织；　　（十）确定评标办法和定标原则；　　（十一）召开开标会议，审查投标书，当众开标，宣布标底；　　（十二）组织评标，确定中标单位，招标单位写出评标报告并报招投标管理机构备案；　　（十三）签发中标通知书，并报招投标管理机构监章；　　（十四）与中标单位签订合同。第十二条　招标文件应包括下列主要内容：　　（一）招标综合说明、工程概况、招标范围、招标方式及对工期和质量等级的要求，对技术规范、施工工艺的特殊要求，对投标企业的资质和施工经验、设备的要求，对编制投标书的要求，以及评标定标的办法等有关事项的说明；　　（二）合同的主要内容，包括工程预付款和进度款的支付办法、主要材料和设备的供应方式、计价原则、调价办法和根据工程情况对风险费、安全技术措施费、优良工程补偿费、缩短工期补偿费等提出具体要求；　　（三）标价的计算依据，工程量及主要材料和设备的清单；　　（四）必要的设计图纸和技术资料；　　（五）领取招标文件及资料所需交纳的投标保证金数额；　　（六）对投标文件的具体要求；　　（七）招标活动的具体安排。

7，贵阳为什么叫贵阳

她在贵州的中心位置，况且又是省会，当然要有一个阳光的名字啦.

贵阳气候宜人，有“林城”之称，也有“上有天堂，下有苏杭，气候宜人数贵阳”之美誉。贵阳是贵州省省会，作为中国行政区域名称，始自明朝隆庆三年（1569年），当时将设在现今贵阳的程番府改为贵阳府，自此贵阳之名一直延用至今，已有400多年历史。中国古代以山为阴，山南为阳。“贵阳”因位于贵山之南而得名。古代贵阳盛产竹子，许多地方以竹命名，又因“竹”与“筑”谐音，故贵阳简称“筑”。但是，早在贵阳府建立前100年，“贵阳”这个地名已经出现。宋朝把今贵阳地叫贵州。元朝改贵州为顺元，称顺元城，而史书仍多称贵州。明朝永乐十一年(1413年)贵州省建立后，贵州既是省名，又是省会名。 “贵阳”之名最早始见于明（弘治）《贵州图经新志》一书。该书就记载了“贵阳”一名的由来。书中说：“郡在贵山之阳故名”。那么这贵山在何处呢？同一部书中记载：“贵山，在治城北二里，孤峰峭拔，兀出群山，鸦关在其后，又名贵人峰。郡之得名以此。”从里程、山势、鸦关的位置来衡量，贵山当是今天六广门外的关刀岩。 1568年（明隆庆二年）6月，明王朝政府将程番府由程番（今惠水县）移至今贵阳地。第二年3月，改程番府为贵阳府。贵阳就是从那时候起开始正式作为行政区域的名称存在的。 1914年1月，除贵阳府，设贵阳县，这是贵阳作为县名的开始。1941年7月1日，取消贵阳县，正式成立贵阳市，从此以后，贵阳作为市的名称，一直延用至今。

8，贵阳招标代理公司需要在哪些地方备案登记

做建设工程的代理项目要到当地建委备案，做政府采购的代理项目要到贵州省财政厅备案。需提交的资料（一）营业执照和资质证书（包括政府采购，货物、工程和服务招标代理资质等）原件和复印件（复印件加盖单位公章），政府采购从业人员名单及相应专业职称方面证书等复印件，在贵阳市辖区内注册登记证明原件及复印件；（二）本公司（或组织）基本情况简介；（三）2007年以来从事政府采购代理业务的业绩情况或工程代理业务的业绩情况；（四）服务及价格优惠幅度承诺书；以上资料除有关执照、资质、证明、证书的原件需单独提交外，其他材料均须加盖单位公章后装订成册（A4纸大小），一式三份，由贵阳市所辖区采购办存档备查。作为招标代理公司可能需要很多的人脉来收集一些信息，也可以上千里马招标网查看那些公司需要发布招标信息

贵州省电力公司招投标中心，一般招投标、建试修都在省公司备案，每年公布名单~

9，贵阳前期物业招投标需要准备哪些东西

首先，参与招投标时应携带的所有资料其实都已经明确写在了公告和招标文件中。你要是仔细阅读因该是能够找出来的。但在具体的工作中，会经常遇上一些很特殊的情况，给招投标双方都带来了不小的麻烦。在招投标过程中，投标人参与的，大体上是两个过程即投标报名和开标。由于每个工程都不一样，所以举两个例子吧:一、报名前你应该注意应该准备的资料和要求(很重要!)例如4、报名时须提供的证件(须提供原件及盖红章复印件两份):⑴入市投标报名单;⑵企业法人营业执照;⑶资质等级证书;⑷企业法人的身份证明(或法人授权委托书);⑸建造师注册证书和安全考核合格证书;⑹安全生产许可证。6、报名时须提供的证件(须提供原件及盖红章复印件两份):⑴入市投标报名单;⑵企业法人营业执照;⑶资质等级证书;⑷企业法人的身份证明(或法人授权委托书);⑸拟承担本工程监理项目总监理工程师的监理工程师注册资格证书、工程监理专业人员从业能力证书及职称证书;如果你有任何不确定的问题，你可以趁早打个电话给招标代理机构予以咨询，一般都会给你比较完整的回答。

前期物业招投标需要准备哪些东西？招标与投标足按法律规定程序进行的一种经济活动，其全过程必须严格依照法律的有关规定进行，否则就可能会引起纠纷。物业管理招标投标的一般程序如下：(一)、准备阶段1、选择招标方式。是公开招标还是邀标、议标。2、成立招标领导小组。在政府物业管理行政主管部门指导下，由业主方(如房地产开发商或业主委员会)成立招标领导小组，小组成员由业主方派出，也可聘请有关部门人员和物业管理专家参加。通常还委托招标代理机构(如物业管理招投标有形市场)来具体实施招标工作。3、确定招标项目、招标指导思想及原则。4、编写招标书。招标书的主要内容有：(1)、拟招标的物业基本情况。包括占地面积、建筑面积、房屋类型与数量、公用设施、场地情况等。(2)、物业管理内容。包括基础服务管理、特殊要求管理，还有专项管理。(3)、对招标的有关说明。如物业管理委托期限，物业移交日期，给物业管理提供的条件(如提供管理用房、商业用房面积)，物业管理服务收费及维修资金标准，以及其他需要说明的问题。(4)、物业管理考核标准与奖惩措施。(5)、投标开标时间。此外，对招标书的具体内容和要求还应做出较详细的说明，如提供建筑结构图、设备型号清单等，以便投标单位编制标书。5、若是公开招标，则将向社会发布招标公告。通过公众信息渠道向社会公开发布招标公告。公告内容主要包含招标的物业名称、投标单位条件、报名投标截止日期，投送投标书截止日期，以及联系地址、电话等有关事项。

都没有悬赏分一、物业管理前期介入的现状物业管理起源于英国，但真正意义上的现代物业管理却是在美国形成关发展，开成时间是19世纪末至20世纪30年代。海外的物业管理对早期介入的管理相当重视。海外的物业管理公司要进入物业的早期管理，必须通过招投标才有资格对物业进行早期介入的管理运作。海外物业管理早期介入一般是在立项决策阶段介入。介入立项决策、规划设计、施工安装、竣工验收各个环节的管理工作为：1．所选派的管理人员对开发商的立项决策工作进行积极配合，对物业市场的细分、目标市场的定位、成本利润分析、物业管理的标准和内容等基本问题发表诚恳的看法和建议。2．所选派的管理人员根据自己对业主和用户一般需求的深入了解与把握，对物业规则设计中容易忽略的细节问题如空调位置设计的占地与美观问题的处理，建筑物内的管线布局怎样考虑才能利于日后的维修养护等提供改进意见，避免或减少物业管理中的“先天不足”现象。3．所选派的管理人员扮演“第二工程监理”角色，按施工进度察看施工现场。4．所选派的管理人员参与工程验收，进行器材检查、外观检查、性能检查、功能测试、整洁情况检查，并按整改计划督促整改。海外物业管理在前期管理动作中主要是与开发商及销售商代理商紧密配合，促进物业租售，参与签约活动；根据业主和使用人的要求、希望与建议，设计日后的管理模式，制定相应的规章制度，海外的做法是：在物业租售合同签订的同时，让业主和用户在有关物业维护、使用的“公共契约”上签字，如《大厦公契》等开发商与物业管理公司依法制定的文件，并与物业权属证一起作为档案资料保存使用，还在住区管理工作正式启动后张贴公布，便于对照执行。另外，海外物业管理的前期运作内容还包括：1．始终保持公共场所的整洁。2．严格控制和协助造访者进出物业。3．严格控制装修人员进出物业。（新加坡的做法是：所建住宅物业是“空壳”，让业主或使用者自我创造性的进行“第二次装修”，但发达国家是先按物业装修几大流派或住户爱好类型装修好，将一个“完整”的物业移交给物业管理单位，并在3年内不准再装修）4．保障停车安全。5．精神饱满、礼貌周全地接待来访者。6．全天候地做好住区的治安管理工作。日本关西地区管理专家掘重裕说，物业管理贯穿于整个建筑物生命周期的一种业务，它从整个建筑物的设计、建造、维护保养一直到最后拆除是全程跟踪服务的。因此，从建筑总体花费来看，基础建设费用只占整体费用的25%，而维护管理费用则占75%，这与中国重基建而轻管理的资金分配方式有所不同。在传统意识中，国内常常把物业开发看成是开发商、设计院和施工单位的事，物业管理是房屋建成后才开始的，似乎开发时期与物业管理无关。所以，以前国内的物业管理公司普遍对早期介入不重视。随着对物业管理理论研究的深入，业内人士普遍认为物业管理介入的时间越早越好。这个结论的得出可以说是对我国过去十几年管理实践经验和教训的总结。目前，国内一些规模较大、管理较规范的物业管理公司已经在接管物业时，进行早期介入的管理运作，并制定出相应的管理标准程序。我国现在暂无全国性的物业管理法律，不能够制定出统一的运作标准及程序。虽然有不少地方性法规、章程或条例出台，但由于我国物业管理仍处于初始阶段，有很多问题不是地方性法规所能解决的。所以，目前我国物业管理公司对早期介入的运作一般都是参照国外的做法，其工作内容已在之前提过。福建省目前的物业管理也不很理想。根据厦门市房地产联合网的调查，仅一成的业主满意现有的物业管理，有50%的业主认为物业管理一般。泉州市物业管理的状况也差不多如此，根据《泉州市市区房地产市场诚信调查报告》的数据统计，只有59.38%的业主认为物业管理处是按合同规定做好保修工作，只有55.73%的业主认为物业在交付使用前是验收合格的，而有47.14 %的业主认为物业存在质量问题。可见，泉州市物业管理还有很多不足之处，特别在早期介入方面。业主认为物业存在质量问题达到了47.14 %之高，而大都是房屋裂缝，漏水，小区配套设施等问题。可想而知，泉州市的物业管理几乎没有做好前期介入，没有对物业进行综合、全面、细致的验收。泉州市的物业管理之所以存在种种不足之处，是与泉州市目前的房地产市场不规范有很大的关系。虽然泉州市房地产市场经过去年的整顿，比以前规范了很多了，但仍有一些不足的地方。比如，泉州市的大部分物业管理公司与开发商都是隶属于同一个集团公司，物业公司既使发现有质量问题存在，为了集团公司的眼前利益，他们一般是睁一只眼，闭一只眼，这样最终吃亏的还是业主。当然，泉州市还有不少较为规范的物业管理公司。如南方物业管理公司（隶属南益集团）、秋实物业管理公司等。他们的管理较为规范，也有进行前期介入的管理的经验。例如，秋实物业管理公司，该公司成立于2000年11月，系具有独立法人资格，实行自主经营、独立核算、自负盈亏的物业管理公司。现有的管理人员80%持有全国物业管理人员资格书。公司以创“全国城市物业管理优秀小区”为目标，推行iso9001：2000国际质量管理体系，学习和借鉴国内外先进管理经验。该公司在对泉州中联房地产开发有限公司开发的刺桐豪园的接管时，便对物业进行前期的介入管理，他们的介入工作是全面而细致的，是站在为以后的小区管理和业主的角度，对物业进行严格的验收。二、物业管理前期介入的作用随着我国物业管理行业的发展、壮大，已经有不少的物业管理公司开展了早期介入的工作，有更多的物业管理公司意识到早期介入是保证物业管理顺利起步与开展的重要条件，是实施物业管理的首要环节。实践证明，早期介入具有以下作用：1．有利于优化设计，完善设计细节我国疆域广阔，地理环境与经济发展水平差距悬殊，这必然要对设计提出不同要求。比如在南方，高温时间较长，空调用电量特别大尤其是一些商业大厦，就必须考虑电路的负荷问题。而北方，就要考虑取暖。这些物业管理中的实际问题，一般设计人员很难完全预料、估计，而有经验的物业管理公司却十分清楚。因此，物业管理公司在项目设计阶段，从业主或使用人的角度，凭专业人士的经验对所管理物业的设计进行审视，对不当之处提出修改方案，可优化设计，完善设计中的细节，避免一些在后期工作中难以解决的问题。2．有利于提高房屋建造质量由于物业管理公司在物业使用与管理方面拥有第一手资料，对于楼宇在长期使用过程中所暴露出的各种工程质量问题十分了解，通过参与物业施工建设阶段监理，强化了施工过程中的质量管理和监控，并尽可能把房屋质量隐患消灭在建造过程中，从而提高房屋的建造质量。3．有利于保证物业的使用功能物业管理公司通过参与竣工验收和接管验收，按有关标准严格验收，能确保房屋和各类设备及附属配套设施正常的使用功能和使用安全。4．有利于加强对所管物业的全面了解物业管理公司要想做好物业及其附属设施的维修养护工作，必须对土建结构、管线走向、设施建设、设备安装等情况了如指掌，对于图纸改动或增、减部分作出认真记录。例如；管线节点的设置往往和设计图纸所标位置有一定差距，如果布置管线时不在现场作记录，在后期管理中，可能就会出现脱节的现象。相对来说，物业管理人员对土建结构部分了解得不用太深，而对设备安装、管线布置等情况则应充分掌握，便于后期管理。因此，如果目前条件不允许过早介入的话，设备安装阶段应是较合适的介入点。由于加强了对所管物业的全面了解，就为竣工验收、接管验收打下了基础，可提高验收质量，缩短验收时间，对验收中发现的仍需改进之处，也比较清楚，容易交涉和协调。5．早期介入有利于后期管理工作的进行物业管理公司通过早期介入，保证了设计、建造质量和对物业的全面了解，对后期的物业管理就带来了很多便利，既便于维修保养计划的安排与实施，又能保证维修质量，从而提高了工作效率和工作质量。同时，在前期管理中，经过一段时间的磨合，便于理顺同环卫、水电、通讯、治安、维修、绿化等各部门之间的关系，建立顺畅的服务渠道，有利于后期管理工作的进行。6．有利于树立物业管理公司的形象如果接管与入住同步进行，物业管理公司即使再努力，也会被各项繁杂事务搞得焦头烂额，折腾不出头绪，并且容易忙中出错，以致严重影响物业管理企业的专业形象。三、物业管理前期介入的可行性物业管理前期介入，从前面的理论分析已得出其十分必要，但在现实中是否可行呢？下面我们就对物业管理前期介入的可行性进行分析。（一）、从经济效益角度看任何经济活动都要有成本支出，作为一个企业也必然要考虑经济效益，这是无可非议的。如果考虑物业管理前期介入的经济性呢？这可从三个角度来分析：1．经济效益的可行性从房地产开发的角度来说，增加这种行为有利有弊，存在着风险收益。利的方面：有物业管理公司介入，加强了决策、规划的准确性，保证物业顺利地开发；同时保证物业开发质量，促进物业销售，加快资金周转。弊的方面：主要是增加了成本（前期介入费用由房地产开发商负责承担），假若物业管理公司提出返工建议，可能还增加工期等。综合而知，房地产开发商虽然在前期介入中承担了一定风险，但会带来更大的收益，从经济性的角度来看，利大于弊，房地产开发商应该支持物业管理前期介入。2．从物业管理公司的角度物业管理公司从参与的角度来看，利的一面是：由于前期介入，熟悉了解物业，为今后接受新业务奠定了基础，便于本企业进一步扩大业务领域，占领业务市场。不利的一方面是：可能增加成本费用（如果费用由物业管理公司承担）。3．从社会总体的角度从社会总体角度来看，由于前期介入有利之处在于规划施工阶段得到了把关，减少了失误，把物业的不足之处消灭在萌芽状态中，有利于社会总体经济利益提高。综上分析，利明显大于弊，所以从经济的角度看，物业管理的早期介入是可行的。（二）、技术力量的保证为了保证物业管理前期介入的成功，物业管理公司应该选择并组织好一批人员参与前期介入。由于物业开发周期长，物业管理公司不可能抽调出大批人员介入，所以应采取精兵简政的组织构架，人员组成可采取两种方式：长期介入人员（2～3人），由房屋管理员、结构工程师和设备工程师三人组成；短期介入人员（3～4人），由公司经理、部门经理和技术骨干组成。长期介入人员就是从项目一开始，就进入角色，一直到项目结束，参与项目的全过程。介入人员的素质与技术在很大程度上决定了物业管理前期介入的成败，所以在人员选配上一定挑选，通常有一名经验丰富、知识全面的管理人员（该同志应对物业情况十分熟悉，并有相关经验）来参与物业管理的前期介入。还需要一名结构工程师和设备工程师来进行配合，分管土建工程和设备安装的质量把关。正是通过技术人员的技术把关，来保证物业管理前期介入达到预期的结果。（三）、政府、法律制度的保证政府的经济职能之一是保证公平、公正，维护公民的基本权利。在房地产开发的市场中，物业管理以前期介入对未来业主是必须的，而在实际操作中，由于开发商急功近利，或者片面追求利润，却不愿意进行物业管理前期介入（物业管理前期介入，成本投资增加深）。政府应该介入。政府介入的方式主要在两个方面：1．制订有关物业管理前期介入的一些法律、法规、制度。现在中国许多城市如深圳、北京等地政府制定出相应的条文，规定房地产开发时，物业管理必须前期介入，从而在制度上保证物业管理前期介入的开发与实行。2．政府委托行业协会成立监督机构，对房地产开发全过程进行监督。如果没有实行物业管理介入，可进行一定的惩罚、处理。这样就会使房地产开发商由被动到自觉地考虑物业管理的前期介入工作。纵观国内外各行业，都已成立了自己行业的行业协会。如中国的物业管理协会便是物业管理业的行业协会，它的成立必将使中国的物业管理行业更加规范化、系统化、专业化。