12 、果断。管理者在处理各项决策时，一定要快速果断，抓住各种市场机会和机遇，能够让员工尽快地去执行。 13、善于沟通。优秀的管理者每天都要与员工进行沟通，掌握员工每天的工作情况，以及各个岗位的工作进展，及时发现问题解决问题。 14、激励赞扬。要通过各种手段对员工进行激励，要养成赞扬员工的习惯，让员工感受到一种归属感，感受到公司对他的尊重，这样更能够激发员工的工作激情。
15 、敢于冒险。做一个优秀的管理者，要具有敢于冒险的精神，敢于让员工尝试各种新的营销技巧，营销手段，在不确定的市场环境下，要敢于做出决策。 16、创意思维。时刻培养创意性思维，把自己好的创意，想法，贯彻到市场营销活动中去，积极激发员工的创造性，在企业内部，营造创意氛围。17、学习精神。管理者要不停的学习，充实自己, 从而做出正确的市场策略。
18、求才若渴。作为管理者，要时刻注意吸纳优秀的人才加盟，通过各种优秀人才，解决自己在市场营销中，在企业管理中出现的短板，使企业能够健康有序地向前发展。 19、知人善任。管理者对员工要有一个详细的了解和认识，了解每个员工的优势劣势，合理地安排在各个岗位上，不仅仅做到一个萝卜一个坑，更要做到每一个坑和这个萝卜都是相匹配的。
如何面对两名竞争候选人并顺利当选部门经理？
是表现实力的时候了 你是候选人之一的话 证明公司前期也比较看中你 或是你在团队中也有一定实力 同时你要清楚，你不是备选，不是炮灰。其实在平时的工作中 你的印象已经在团队里树立了，公司团队比较正直的话 你要做的就是做好演讲 让不了解你的人在你演讲中肯定你 。要是团队有猫腻的话，一定做好上级关系，要表现比别人更忠诚于领导。
没有人事工作经验，想做人事相关的工作需要怎么做？
诚邀：一般学校毕业的学生踏入社会进入工作岗位时，都会担心自身所学会不会无用人之地，据我个人的个事经验来说，沒有人事经验也可以做好人事。 首先：虚心向公司老人事学习，就算是老人事的专业知识不如你，也要认真请教，因为公司里的人事流程和制度是你书本上学不到.其次：人脉先打理好，一般没有人事经验的新人入职，代表着一位老人事即将离职，你和他之间交接的时间不会很多了，所以一定要趁这个机会让老人事对你有好感，这样才会认真的把所知道的告诉你，这样对你來说，沒人事经验也沒关系。
