感谢邀请，这个问题，其实还挺普遍的。什么样的岗位面试的时候是需要老板出马的？一般都是中高层。一般基层的员工，初试由人力资源部面试，复试由用人部门面试，基本上就可以过关。但是中高层就不一样了，他们是公司的中间力量，也是公司的主力军，面试一般会由公司的老板亲自出马。不说问什么问题吧，至少谈谈战略呀，谈谈理想、谈谈职业规划、和企业文化什么的。
所以当你发现面试是公司老板时，当他问你“为什么要来我们公司时，”你的这个回答肯定要从另一个高度或者另一个面出发。比如当HR问你这个问题时，你一般会回答，公司距离挺近的，上下班挺方便；待遇还蛮好的，福利还不错；公司能交五险一金，对员工来说有保障；公司还有各种团建活动，能加强同事之间沟通，巴拉巴拉，你就从公司吸引你的地方，实话实说。
那比如这个问题是部门主管或者经理抛出来的，你就说，我觉得自身的能力很匹配这个岗位；有您这样的领导，我觉得我能学到不少，也会尽力做好工作，为您分担。可是这个问题，如果是老板问你时，那么你绝对不能说什么，薪资待遇好，公司福利好，能力匹配。你要从公司的经营方向上给一点正向的建议；你也可以从公司小细节上给出一点你自己的建议；你当然也可以夸夸公司同事很NICE，你加入进来，肯定会工作很卖力。
总之，你要站在你是老板的角度来回答这个问题。当然，这里不是说恭维的话，也不是让你彻底推翻公司的制度，你要是这样说了，估计面试就过不了。所以，当老板面试你的时候，首先，你要沉住气，就当一场谈话；其次，事实就是，摆正自己的位置，客套中不要带讨好的，公平的聊；最后，要记住，自己是一个面试者，有一些信息在面试中，其实都可以得到的，而不是非得上班后才得知。
面试时，遇到CEO问：「你觉得我们公司最大的问题是什么？」，有哪些比较好的回答方式？
这题我会，先来抛一个百试百灵的标准答案吧，你可以说：“站在我现在的位置上，对于贵公司最大的问题我还不能妄言，但我可以站在我的角度，比如我想要应聘的XX部门，我认为还有这样几个点可以提升，巴拉巴拉……”注意哈，你接下来要说的内容必须是你提前准备好的，也就是说，你要在去面试之前，对这家公司的业务流程，竞争对手公司的运营状况等等有一个大致的把握。
我相信没有完美的公司，这样一对比，你现在所面试的这个公司肯定有不足之处，根据你本人对这些问题的见解和期待，随便找两个说一下就可以了。小编来举个栗子。比如我去面试一家行业内小有名气的A公司，现在市面上有BCDE四家竞争对手。那么在做面试准备的时候，我会把这5家公司的产品都对比一下看看，观察的重点在于，BCDE四家都有的，而A公司没有的——这就是你面试时回答“我们公司最大的问题是什么”的答案。
我相信这个答案，A公司的CEO未必不知晓，但你作为一个陌生的面试者，能够在网络上寻找信息找到那个问题，足以说明以下三点：1，你具备足够的竞品挖掘对比意识，是一个心思敏锐的人；2，你对A公司有足够的兴趣，就职意愿比较高，公司更欢迎这样的人；3，你对你所在的行业理解比较深刻，所以才能敏锐准确地发现这几家竞争对手各自的优缺点。
如果小编在面试过程中发现这样一个“宝藏应聘者”，我多半是要立刻发offer的。有些同学会说，我入行没多久，对竞品、竞争对手什么的不了解，怎么办啊？这个也好办，再教同学们一招可以临时抱佛脚的小技巧，那就是：对工作流程提建议。一般来说互联网公司之间都大差不差，都会使用OA系统来进行公司管理，也都会使用项目软件来进行项目管理。
你可以提前留个心眼，在面试的过程中，打探一下这个公司目前在用什么OA，或者什么项目管理软件？然后重点来了——Q:“请问你觉得我们公司最大的问题是什么？”A:“最大的问题我还没发现，但我可以提一个我认为比较实用的建议，我建议可以使用XX软件来进行项目管理，这个软件的好处是巴拉巴拉……”重点就是，你说一个更好的软件就行了……如果你以前在其他公司有使用过的经历，那就更完美，你可以说得很详细，说几个优点，来证明你的建议是可行的，实用的。
因为题主的题目里特意点名是是“CEO”提的这个问题，所以，从公司管理和项目管理层面上提的建议，说不定更能打动他的心，顺便也向他展示了你可能具备升职到公司管理层的潜力！无论是第一种还是第二种回答，想要回答好这个问题，都有个前提就是需要应聘者提前做一些相关的功课，这是一场成功面试的基础。认真做准备的人，运气都不会太差~。
整理了一下找装修公司一定要问的问题,如果大家也要找装修公司的话,记得和他们交谈时问这些问题哦。装修细节问题还是很多的,问清楚才能避免被坑嘛。.✨另外一个小小的建议,对装修设计/装修收费/装修施工有问题一定要及时提出来,不要藏着掖着。
