教皇令是武魂殿颁发给一些做出过突出贡献的人的，过了几十年的和平生活，没有发生过什么大灾大难，所以近几年来也就没有人获得教皇令，然后就是上三宗的封号斗罗才有资格获得教皇令。唐三的父亲唐昊并不会凭个人实力获得教皇令，当时他以一个人的力量对战。不过在这里就有一个疑问，唐昊的教皇令哪里来的？唐昊的教皇令是从哪里来的？教皇令的颁发。
干纪检怎么得到认可？
答：我跟题主是同行，我干过4年多监察室主任，也是经常骂人的纪检干部。纪检工作不好干，群众难认可，这是很正常的，的确是表面很客气，关键时刻也怕你，测评时有可能叉掉你。纪检工作与业务科室不同，承担的职责是管理内部，出了问题就得去查，有时还要处分人，干着得罪人的事，别人能给你好脸子吗？纪检干部要想得到认可，我的体会有四点：1.抓教育不能走过场。
廉政教育是预防，是认识提升必走之路，要搞不搞，你不当回事，下面就走过场，必须抓实，减少隐患。2.抓排查不能走形式。各单位总有些薄弱环节，一些隐患苗头，要立好台帐，逐一消帐，要盯着第一责任人促整改，把问题隐患处理在萌芽壮态。3.抓处理不要手软。作为纪检工作和纪检监察干部在处理内部问题时可能有手软的时候，化小化无都会使工作软弱，起反作用。
三国时期真实的刘备是一个怎样的人？
谢邀！刘备，字玄德，东汉末年幽州涿郡涿县(今河北省保定市涿州市)人，三国时期蜀汉开国皇帝，谥号昭烈皇帝。三国里的刘备是怎样一个人？在我看来，刘备，就是乱世之枭雄！世人受《三国演义》的影响太深，认为刘备是只会做哭和“军师如何如何”无能之辈。其实不然，试想只会啼哭无主见的刘备能让无人敌的关羽、张飞倾心相随吗？能让智慧过人的诸葛亮“鞠躬尽粹，死而后已”吗？能得到这半壁江山吗？的确，我们该重新审视历史中的刘备了！首先，刘备有异志。
明白了这一点，你就理解他为何如此反复。他不愿作人下人，他要的是一片属于自己的天空，这样就决定他是不可能久居人下。其次，刘备善养士卒。这正是关羽、张飞、诸葛亮愿为之效死命的原因。其次，由于多年的羁旅生涯，让刘备成了不折不扣的将才。这也是他白手起家的最后资本！另外，值得一提的是，刘备一死，南中就作乱，直至蜀亡亦未休。
如果刘备多活10年，三国会怎样发展？为什么？
如果刘备多活十年，吴蜀两国国力日渐衰落，大势已去，谁也无力回天，也摆脱不了被司马昭灭亡的命运，这是因为以下原因。一、蜀国在夷陵败于东吴，损失了好几十万人马，这可都是刘备积蓄多年的精锐部队，遭此大败后已元气大伤，想要恢复可不是那么容易的。二、蜀国后期人才极度匮乏。即使刘备多活十年，关羽等五虎上将中的四员均已作古，缺少冲锋陷阵的优秀军事人才；文臣除诸葛亮外其余大都缺乏历练，偏安一隅在成都享受的人多，为刘备出谋划策的人少。
三、吴国周瑜鲁肃等已先后作古，除吕蒙陆逊外再无可独当一面的大将 ，因和蜀国交恶以来面临魏国和蜀国的夹击，危机重重，所以再无和平盛世可言，面临灭亡的危险。四、魏国后期曹氏势力日益弱小，政权已沦落到司马家族之手，司马懿父子暗自积蓄力量，兵强马壮，虎视眈眈，有统一天下的实力和野心。所以即使刘备再多活十年，吴蜀两国只能苟延残喘，坐以待毙；统一是大势所趋，是历史规律，谁也改变了这个现实。
现实中一些靠溜须拍马的人在职场得到了上司的提拔，大家怎么看？
原因分析这种现象在职场中普遍存在，阿谀奉承的员工之所以受领导欢迎，可以归纳为以下几点：1、在领导面前阿谀奉承，让领导找到了存在感，让领导的虚荣心得到了一种心理上的满足。2、阿谀奉承的人对待领导，投其所好的去做事情，让领导感到自己在下属面前有很高的威信力。3、领导不是企业的老板，所以在面对个人利益与企业利益时，有的领导会考虑个人利益比较多，阿谀奉承的人有时能助力领导获得更多的个人利益。
4、阿谀奉承的人在领导面前表现的是优秀员工的一派景象(其实都是假象，这也是职场中会干的不如会说的现象)，让领导觉得该员工真敬业。综上所述，阿谀奉承的人会在领导面前投其所好，让领导的内心得到了极大的满足和存在感，所以领导很喜欢。这也是职场中有些能力不行，但会阿谀奉承、溜须拍马型的员工会得到领导的提拔。对企业的不利影响会让一些尽职尽责、耿直踏实的员工内心产生不满。
