感谢诚邀职场管理,绩效考核是工具,并非万能的手段,对不能量化的工作事项如何管理,做以下解答:抓大放小:量化紧急重要的事项进行考核,在考核备注中,对相关联且无法量化的事项加以备注,做为后续与被考核者自检打分的评估依据日常事项:日常工作流程事项,一般不会在绩效考核中体现,但却是...