咱们就说说餐饮直营店的店长应该怎么做。这一步做好以后,店长的动力有了,店长自己也知道自己应该做什么、应该如何做、做好了会有什么样的好处了,有一个问题就是:她究竟应该怎么做?这就是我们的店长她自己的“技能”问题了,如果说我们的店长本身管理能力很高,一开始就能够很好的带领团队,那么OK,没有问题;如果店长一开始的技能不高,自己不会提升店员的凝聚力,该这么办?第二步就是:对店长的培训,帮助店长提升打造店面凝聚力的管理技能。作为一名新店长,如何做好门店管理?管理渗透于各个行业,只要有两个人以上的团队,就离不开管理...
更新时间:2022-04-21标签: 店长新店新任管理新任店长应该怎么做一新店长不会管理 全文阅读