员工职业倦怠，作为HR该如何应对？
谢谢邀请。员工职业倦怠，执行力不佳，我觉得首先就是要找到其原因，才能对症下药。一般员工执行力差的原因有以下几点：1.员工自己不知道干什么，员工不知道怎么干，也就是不知道操作流程；2.在心态方面，员工敬业精神不佳，团队意识不强也是倦怠的因素之一，责任感不强，事不关己，高高挂起，打工心态； 3.缺少自我管理技巧，目标不明确。
当然了，员工知识不够用，用非所学；理解不深刻，一知半解；习惯不够好，拖拖拉拉；意志不坚强，遇挫就撤；情绪不稳定，方法不恰当，；沟通不到位等等都是造成执行力不佳的原因。针对这些问题，领导解决办法能因人而异最好，对症下药，药到病除。我现在说下我能想到的几点建议：1.为员工提供深造学习的机会，听取员工的见解，团队分工与合作，充分发挥沟通和协调作用；2.加强岗位培训：采取多样化的培训方式，入脑更要入心（思想引导，技能培训，制度约束等）；3.帮助员工进行职业规划，把员工的未来与团队的发展结合起来。
没有树木，哪有森林；4.构建执行力文化，用统一的价值观充实员工头脑，激励员工；5.薪酬与业绩方面，适时灵活建立有效的考核机制。...领导要以身作则，其身正，不令而从。知人善任，不要追求完美，人无完人，找到你需要的人，最好的不一定是合适的，合适的才是最好的。“用心才是执行力持久的动力”，希望几点建议对你有所帮助，祝你成功。
怎么解决工作中某一段时间内的消极倦怠情绪的？
你好，问这个问题的肯定是一个有上进心的年轻人。相信每个人都有职场倦怠的时候。我以前碰到过的或者从其他同事身上总结出的倦怠期有以下几种：1-天天被领导否定泼冷水；2-喜欢上了某款游戏，3-到了某个职业瓶颈期；4-与企业文化融合困难；5-与周围人际关系格格不入；7-重复性工作倦怠；6-单纯自己的情绪起伏；不知道你是属于哪一种原因导致的职业倦怠，我帮你分分类以供参考：第1-个属于上下级关系处理导致的职业倦怠，如果是我们自身态度问题，那需要改善自身，如果只是方法问题，可做一些努力调整，如果不见改善，建议更换工作，因为自信心被打击掉了再难找回；第2-，3-，7-，建议给自己设定职业规划，分解目标，组合学习计划，拜托不良生活、工作习惯，其中第7-，如果职位发展遇到的是前面排队过多，无法触及这个层级的职位，建议调整或者更换工作；第4-，是企业无法接受的，也是职场禁忌，一般我们换工作面试说出我们不适用企业文化会被否定，所以把自己身心放进去，超越企业期望的工作，一段时间就会改善，但是如果确实是扼杀人的思维的那种奴化文化，建议尽快远离；第5-，建议设定目标，转移注意力，平常心对待，慢慢修复；只有第6-，几乎无解，每到一段时间就范一次病，试着慢慢调整吧。
