如何解决员工的职业倦怠问题从而让他们看到希望？
谢邀！企业文化、团队凝聚力、员工的激励机制是解决员工职业倦怠问题的良方。如果一个人在单位只是被动地认为自已只是为了赚钱养家而来，自己的一切都觉得是被顾佣，没有主人翁心态，那来主观能动性？很多创业领袖，企业精英都很注重团队的凝聚力，他们关心体贴每个员工，所有成员都是一家人。对每个人都能唯才是用，只要你对企业有贡献就能得到晋级升职，按资历奖励分房(如只要在本企业干满二十年都能分房)，团队核心骨干还有股份激励，使其深感自己就是老板，企业经营直接与自己利益掛钩。
现在一说职业倦怠就是普通职工，单位领导有无职业倦怠，为什么？
一样有，可能还更严重。可以按以下三方面来判断一下自己是不是职业倦怠症，该如何应对。职业倦怠症主要指的是我们对职业和工作失去了热情，工作状态消极，并且长期没有成就感。判断性格是否匹配有很多人，其实是性格和工作之间不匹配。比如我们通常说的内向的人和外向的人，其实内向的人和外向的人区分并不是说一个人喜欢跟别人打交道，或者喜欢独处来判断，而是根据他在做某件事情的时候，是能量的消耗，还是能量的积累，你可以理解为是充电还是放电。
比如我们常说外向的人和内向人比较大的差别是当外向的人和人打交道的时候，她是会感觉到舒适兴奋，并且觉得能量是在积累的，是一种充电的状态。而内向的人恰好相反，当他与人打交道的时候，他会感觉到消耗很大的能量，在快速放电，疲于应付。一次社交下来以后会觉得浑身乏力，能量消耗严重，要独处很久才能够恢复。而这就是典型的性格与工作之间的匹配，你的性格适不适合你的工作匹配这个事造成职业倦怠的重要原因。
长期处在压力环境下即便是性格和兴趣很匹配的工作方向，你的工作能力和成就感在工作当中也能够得到满足，但是当我们长期处在不健康的工作压力环境下，我们依然会让自己和工作知己建立很不健康的映射关系。比如说我有的人很擅长电话销售，但是当它的工作岗位调离到售后部门的时候，你会发现它在工作当中积累下来的压力反馈，导致他在生活当中是很害怕听到电话的震动、响声，厌烦没完没了的售后问题。
也有的同事会有长板和短板无法平衡的状态。当工作内容涉及到自己比较擅长的能力的时候，他就比较喜欢。但工作当中难免会有自己不太擅长应付的方面，长期积累下来，原本充满乐趣和成就感的部分，也渐渐的会被自己不擅长的困难和瓶颈所抵消，最终会导致对工作的喜爱和厌烦。而我们应该做的是尽快弥补短板，让自己能够突破工作的瓶颈，刻意的去练习和提高欠缺的能力。
应当追求变化、设定目标工作是需要有目标的激励，有里程碑的记录的，当一个人的工作进展到一定的阶段的时候，不论是普通的员工还是领导层，都会面临着工作的瓶颈期，可能是长时间投入精力和努力都不会获得成就的一个困难阶段或者是相当长一段时间枯燥乏味的工作环境，没有任何的变化和变动。这个时候就会要求我们有很高的自我的工作规划，职业发展的规划能力，将自己的价值观、能力、兴趣和性格相结合，规划出长期，中期和短期不同的职业发展目标，并将其拆解成更为细致的分解工作目标，这样会让自己的工作脱离职业倦怠的状态，在一个一个目标的完成过程中，恢复对工作的兴致！。
进入职业倦怠期，每天情绪低落消沉，感觉工作压力大，如何破解？
很高兴回答你的问题，我是@心理狙击，记得关注每个人都会在职场遇到你现在的阶段，没有了激情，没有了动力，不知道自己的方向在哪里。所以，要想让自己正视这些问题，在面对试保持积昂的态度，就必须有一种正能量---持续不断的工作热情。那么怎么样才能有不断的工作人情呢？我提供以下几点建议：第一：对工作保持新鲜感保持对工作的新鲜感是保证工作激情的有效方法。
你可以想象每天都是新的开始，每天都有新的收获。仔细观察身边的事物，不要在过完一天之后才发现一无所获。你应该将热忱当成一种习惯，而习惯是需要不断补给的。第二：不断确立新的目标清楚地写下你的目标，以及达到目标的计划（包括完成方法、完成时间等），以及为了达到目标愿意做出的付出（包括节假日是否愿意加班等）。你需要立即，并且正确按照计划去执行。
第三：改变以往对工作的单一认知改变工作只是一种谋生手段你的认识。把自己的事业、个人价值的实现和目前的工作有机的结合起来。如果在工作中认识不到真正的目的，只是为了完成任务而工作，那么自然少了一份激情，多了一份倦怠。要不断激发热情，让工作富有活力。成功的人很少，但他们始终保持积极的心态，所以越活越充实、越潇洒。
员工工作态度散漫,工作倦怠,是很多管理人员都会面临的管理问题,如果不加以管理可能会造成场面失控,无法发挥出整个团队的能量。团队中一个人的消极和懈怠并不可怕,可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散,这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。
